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充分发挥班干部在班级管理中的作用
重庆市第105中学 李云
陶行知先生说“教是为了不教”,魏书生老师也认为“管是为了不管”。作为多年班主任的我,我体会最深的一点就是——充分发挥班干部的主体作用是班级管理成功的前提和根本。下面本人就针对这一侧面谈谈一些粗浅的看法。一、选拔是实现高效管理的保证
班级好比一个剧团,班主任是导演,班干部是主角,普通学生就像一般演员,只有充分发挥班干部的“主角”作用,班级管理这出”戏”;才能演得更加圆满成功。对本班的学生进行不同角度的分类。例如将学生分成运动型的、交际型的、业务型的,而业务型中再细分成文娱、体育、宣传等类型。每个学生都可以在各类型中重复出现,最后综合筛选出合适的人选。选拔班干部时注意引入竞争机制,做到能者上,不能者下,让那些真正有能力的同学成为班干部队伍的新鲜血液。“当班干部的目的是使自己能够在多方面得到锻炼,增长自己的知识,提高自己的能力,为将来自己在社会中面对激烈的竞争打下基础。”
应该把工作方法教给他们,对他们的培养要体现一个“由扶到放”的过程。针对每个班干部的优点和存在的不足之处,帮助他们扬长避短,不断提高他们在同学中的威信。通过落实责任制、压担子等方式,尽快培养一支具有较强管理能力的班干部队伍。
二、建立严格的管理制度,为班干部管理班级提供依据
根据学生心理特点,建立一种自我管理的模式,采用多种方法来管理学生,在管理中,班主任发挥引导作用。同时还要给学生自我管理和自我教育的自由空间,这样才能引导学生改正缺点,良好的班风在这之中得到巩固。这学期我班实行了“干部责任分明”的分层管理模式,就是加强学生自我教育、自我管理的一种模式。其内容是这样的,班级成立三支学生管理队伍,一是学习自管会,负责学生学习方面的检查与督促。主要负责人是学习委员,成员是各小组的组长;二是行为自管会,管理两操、集会和升旗的出勤、纪律,负责人是副班长和当天的值日班长;三是寝室自管会,管理午休和晚寝的纪律及寝室的卫生,负责人是清洁委员和生活委员。班长总负责三支管理队伍,每支队伍都实行“日报表制”,以便发现问题尽早,及时。另一方面,对学生进行了量化考核细则管理标准。每周结束之后,班长把周每位同学的得分和扣分情况进行累计,以小组为单位,开展组与组的竞赛,在每周的班会课上,由负责项工作的班干部对周本班各个方面的情况进行小结,最后班主任再加以画龙点睛式的总结。另外,每个同学平时在学习、纪律,出勤等方面的表现情况全部并把这些资料作为评选“三好学生”、“优秀学生干部”,以及评定每位学生等级的重要。
班干部既是班级的骨干力量,也是班主任的得力助手,但在人格上与普通学生却是平等的。班干部并不是十全十美的学生,况且班级学生性格、爱好各异,班级管理工作又十分复杂、烦琐。因此,为了学生干部的健康成长,班主任要经常关心他们,给他们以信任和温暖,在工作中不断地指导他们注意策略和方法。告诉他们班干部是为班级和同学们服务的,不能只要求同学们做好这,做好那,自己要起带头作用。如我班的体育委员,她脾气急躁,心直口快,学习不踏实,以致每次考试成绩名列班级末尾,但是她看到课间操、中长跑不认真的或其他违纪行为的同学,马上就大声制止。甚至有时不了解情况就乱批一通,造成她和同学的关系对立。我了解到这一情况后,课余时间找她谈话。指导她开展工作要讲方法、讲策略、讲时机、讲分寸,注意场合,分清缓急,因人而异,既坚持原则,又适当灵活;采用朋友式、同学式的方式与同学平心静气地商谈,以求得问题的解决。在适当的时候,让班长组织召开班委会,大家一起不断的总结经验、讨论对策、交流工作思路。在管理实践中教会班干部一些最基本的工作方法,使班干部能胜任自己的工作。当班干部在工作中体验到成功的喜悦时,才能获得积极向上的动力,有了动力班干部这个火车头才能有效地高速运转。从而,使班干部成为班级的主宰,变成了班主任的“替身”。这学期我改变了方法,将所有任务都分配给班长和清洁委员去做,包括人员的安排,因为他们毕竟对学生的个性更加了解。开始时我只需提醒班长需要注意哪些问题,怎样领导小组长等。一段时间下来,所有的工作班干部都安排的有条理,而且都做得非常认真,也很仔细。通过这件事让我真正的了解到,要领导好一个班集体,调动班干部的积极性太重要了。
四、大胆放手让班干部实行自我管理
班干部在同学中树立了一定威信之后,深受同学们的尊重,因此,班主任可把班级、班务工作交给他们去做,培养他们自治、自理、自立的能力,如班级的日常工作安排、主题班会及各种活动等工作均可由班干部主持,发挥他们在班级管理中的主体作用,而老师及时点拨和指导,起主导作用。
本学期,我把班里大多数事情全权交给了班干部,哪个班干部负责的范围出了事情,哪个班干部出面把这事解决掉,当然,退居幕后的我,根据班干部的表现,帮助他们分析
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