灵活用工的博弈法则.pdfVIP

酶黯噩噩噩Z 灵活用工的 博弈法则 文/叶派为 灵活用工优势何在 凤险与优势拜存 2008年实施的〈穷均合同法) ，填补了已经实施 ·保持竞争力 近14年的 t 劳动法〉巾很多法优空白，而新法也很大 酋先，灵活用工可以it企业成本控制目标更加清 程皮上让绝大多数用人单位经历7从困惑、了解到适 晰可见。对企业而言， 用工戚本上升本身并不是企业 面临的最大问题‘ 但反地，入;]戚本的几何式土升与 应的全过程。 回想〈劳动合同法〉颁布实施之初， 恰好遭遇金 能否可控才是企业锻为关心的核心问盟。一旦采用了 员活用工的方式， 企业人却成本上到控制的范图自哧 Etp济的f捷连期， 以及自英国次货危机所引发的金 融危机， .1 国内企业一度非衍艰难， 但随者现在经济 也就十分清晰了。 其次. 灵活用工可以节约阳启人力资本。因为用 环境及市场需求金化JJlli忠、企业戚本尤其是管授的 工俊块和成本都有7可顶见悦， 攸这方面的人}J 资 戚本逐年上升， 加之法作法规的曰趋规范完善， 灵活 本是显而易见、捕对回应化的，但是也不排除其他 用工已经成为企业实际网工ψ的 t普遍之逃。 i些服务采购浮动注成本的上升。 当然. 灵活用工也具有-个硬币的两面哇，自牙提 再次， 灵活用工能有放满足业务季节性波动 供网工优势，管理风险也实实在在地存在。在如今锢 求。诸如富士康这类以季节性订单为主要生产方式的 对f民运的经济形努.且未来经济形势压宋够响朗的情 企业， 势必会受到时间性因絮 注动的影响， 这在很大 形乎，作为一个能较好控制企业朱采用工凤险的方 程度上关系到企业成本资琼利用的最大化， 尤其在如 式，员活用工已经注越来越多的企业采纳。 今裁51 非常因慧的情形下，构或了企业在捂聘或使用 用 ，也能大大援解企业在这方 士也 。 就成了解决问题的有效之举。 五是临时性矩期患员能有效避免从内部临时借调 最后，灵活用工可以撞高组织战略的灵活性与高