现代采购理念浅识.pdfVIP

山西大同大学学报(社会科学版) Vo l. 21 NO. 1 第 21 卷第 1 期 2007 年 8 月 Journal of Shanxi Datong University( Social Science) Aug.2007 现代采购理念浅识 贺平生 (大同煤矿集团有限责任公司，山西大同 037003) 摘 要:采购是企业非常重要的战略环节，能够促进企业成本领先，能够为企业创造利润。采购环节可以通过建 立科学的管理系统进行经营管理，而实现高效、廉洁的运行。 关键词:采购;理念;科学管理 中图分类号:F213.3 文献标i只码:A 文章编号:1674 -0882(2007)01 -0058 -03 采购在企业的职能通常是保证生产供应、控制 的两个能够产生收人的部门，其他任何部门发生的 都是管理费用。奇瑞汽车公司由于成功使用德尔 库存，因此，采购工作很容易被人们误解，认为采购 只是花钱，不会为企业创造价值;采购只是照单抓 福公司的采购平台，实现了成本领先，从而使奇瑞 药式的订货，没有什么技术，谁都能干;采购是一 汽车在短短几年内能够与一汽、上汽的产品进行价 个花钱的部门;采购岗位是个肥缺，是腐败的温床， 格竞争，获得可观的市场份额，并取得较大的利润。 采购人员无法信任;采购就是杀价，越低越好，等 以上案例表明:采购是企业经营活动的一个非 等。这些认识和观念使采购工作蒙上了各种色彩， 常重要的运行环节，能够为企业创造利润，采购管 影响了采购职能的进一步发挥，削弱了采购在企业 理可以成为企业利润的摇篮。提高采购环节在企 经营活动中的作用，限制和制约了采购人员的进取 业中的地位，加强采购管理，采用先进的采购战略 心和主动性，进而制约了企业物流系统高效、快捷 和技术，不仅能够提高企业的利润，更重要的是能 的运行，甚至影响了企业的正常生产及利润的扩 促进成本领先，从而提升企业在市场竞争中的核心 大。这些认识和观念的产生不是偶然和独立的。笔 能力。 二、采购战略在企业经营战略中具有重要的地位 者经过对国有企业采购实践活动和国外采购物流 系统模式的研究，以及对现代采购理论的探讨，发 在国有企业采购实践中存在着需求识别、描 现我国大多数企业的采购理念存在缺陷，它的价值 述、潜在供应商、选择、接收和付款等 6 个环节，它 和作用没有被全面发现和发挥。树立先进的采购理 们对采购成本的影响如图 1 所示。 念，实施先进的采购战略，建立健全科学的采购管 从图巾可以看出，企业物流流程前端对采购成 理模式，使采购职能的价值得到发挥，让采购在保 高 证供应的同时降低企业成本，实现利润增加。 -、采购是企业利润的源泉 对采购创造企业利润的认识与实践在古今中 恨 -..._τ .. 外的企业经营活动中早已有之。吨陀明清两代