芜品字[2012]6月份第二周品质工艺专项稽查通报6.8.docVIP

芜湖顺成电子有限公司 关于6月份第2周品质工艺专项稽查通报 稽查时间：2012年6月18日 稽查地点：线束车间、插头车间、电线车间 稽查重点：作业指导书、品质文件、工艺文件、设备操作规程等 稽查人员：刘婵、于士秋、各车间班长（插头：无 ； 线束：胡月，徐会贤，汤晨； 电线：宋谋江，李国明） 稽查结果： 一、现场情况 1、稽查不符合项见附件： 车 间 A类 B类 C类 线束车间 1 4 / 插头车间 0 4 / 电线车间 1 4 / 品质工艺部 1 2 / 注：本次稽查部分没有附照片，且现场已与相关责任人确认 二、总结： 1、本次稽查责任追究情况如下： 线束车间负激励共18元； 插头车间负激励共17元； 电线车间负激励共20元； 品质工艺部负激励共15元； 以上合计负激励：共70元（此次稽查 B类不合格通报批评，下次稽查中发现同类似情况加倍考核）。 2、本次稽查存在的问题： 线束车间：主要是红色不合格箱中盛放工具、纸张、手套等不相关实物，车间操作作业指导书与实际操作不符等问题； 插头车间：注塑机温度监控与工艺不符、自互检漏写、测试机电性能设定以及返工品标识问题； 电线车间：押出机、退火工序实际文控与工艺不符，火花机电压不符，现场半成品状态标识不完整等问题； 3、重点关注： 1）插头车间注塑温度、电线车间押出温度、电线车间退火温度与工艺不符，实际工艺 要求满足不了生产需求，目前工程还没有重新修订（第2次提示）。 2）对于6月8日稽查的不合格项在本次稽查中有重复发生的，请相关责任人重视。 3）对于电线车间小仓库确定负责人并进行管理，减少不合理现象（隐患）！ 以上请各车间组织检讨，下次稽查重复发生，作升级处理，具体不合格项与激励明细详见附件。 特此通报！ 品质工艺部 二○一二年六月十八日 发：品质工艺部 送：生产部、财务部、业务部、管理部 呈：李总、晏总