联合国采购--中国企业的巨大机遇.pdfVIP

企业就属 NORTHERN ECONOMY 翩翩 联合国采购 中国企业的巨大机遇 耿楠 (天津财经大学经济学院 天津 3ω222) 当今，因际贸易.iE朝着集团化的趋势发展，世界各国采购商、各国 采购机构狂发展中罔家采购量逐年增加，日占其总采购囊的 57% ，并 且联合国采购的对象将继续向发展中国家倾斜。但是中国作为世界上 商会、贸易组织的经营战略，尤其是采购战略也巳转向发展中国家，联 最大的发展中国家，又是联合国常任琅事阂，在联合国采购额中所占 合国采购就是这种大型集团式采购之一。随着经济全球化的发展和 我国加入世界贸易组织，我国正在宽大程阁、览高层次上融入世界经 比例尚不足 1%0 虽然联合国直接从中国采购的商品及服务金额很低，但是许多商 济，而积极参与联合国采购是我国企业参与国际贸易一个新的渠遇。 品却贴着中阔制造的标记，近年来有 ω%左右的联合阁采购，是通 一、联合闺采购简介 过第三国或其他渠道购买的中国商品，比直接从中国进货成本要高… 联合国每年消耗数额巨大的商品与服务，每年平均有 13.5 万个采 到两成。比如，联合国各机构的文具都是由美罔的…家文具连锁店办 购合同，采购额大约50 亿美元，比许多会员国一年的进口额还要多， 公用品总汇供应的，而这家文具连锁店的商品又多是从中国进口的。 采购的商品和服务大革航空运输、小到文具纸张，有上万种之多。这无 又比如，前几年联合国援助北朝鲜…批玉米，美国虽然盛产玉米，但因 疑对全球企业都是…个巨大的市场。 路途遥远，运费比货价还高而退出觉标，结果是英国一家公司从中国 许多人将加入联合隅5采良购比喻为获得了一张通向罔际市场的绿 东北购买玉米，直接经鸭绿在运到北朝鲜去的。中国竟然把身边的一 卡 大草生意让给了英圄!这样的例子数不胜数。如果联合国能够直接从 援助发展中囡家。作为援助物资进入受援阁，是产品直接进入这些国 中国企业采购，就可以节省大量的中间费用，中国企业也可以增加利 家的开端，这对企业来讲是一个无形的广告资产。第二，联合国近百个 成员国的政府采购往往根据联合国指定的供应商名录寻找货源。2∞4 润，达到双赢的局面。 可见，目前的状况并不表明中国的产品和服务本身缺乏竞争力， 年，这些政府采购的总额在捕。忆到5∞亿美元之间。第二，众多跨国 采购企业也参考联合国采购供应商名策，注册企业…旦进入跨国公司 正因为如此，我们更应该深入地剖析其中的原因: (…)双向信息障碍 的视野，商机将更为广阔。此外，联合国采购的商品…律享受免税待遇 中国企业对联合阔采购业务比较陌生。由于联合国机构众多，且 (关税