西蛮掌学校2013教育教学工作计划.docVIP

西蛮掌学校 2013年春学期工作计划 一、指导思想： 本学期，学校将围绕联校工作计划，牢牢抓住“一个中心，两个基本点”（即以教学为中心，以学生成长和教师发展为基本点），坚持规范管理，提高质量，培育特色；以养成训练为基础，以提高质量为核心，以强化管理为抓手，全面落实各项教育教学工作，促使我校教育教学工作再上新台阶。 二、工作目标 1、继续狠抓教学常规管理，落实教学质量监控。督促教师认真钻研教材，研究学生，精心设计教案，作业布置合理、适量，批改及时规范，并认真做好辅优补差工作。学校逐月对教师的备课、作业等方面进行检查并及时反馈执行情况。 2、加强师资培训力度。通过多渠道培训，提高教师综合素质。认真抓好教师继续教育工作，鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。 3、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。切实发挥骨干教师其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。着重培养中青年教师，确保教师队伍有层次，稳固提升教学水平。 4、建立以校为本的学习制度。教师在集中学习的同时，挤时间，自学最新的教育理论，并认真做学习笔记，完成一定数量的读书笔记。 5、认真抓好毕业班工作。做好毕业年级教师和学生的思想工作,召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量，全面提高教学质量，力争在小升初中取得新的突破。 6、重视课题研究，提高科研能力。注意收集和整理工作中的数据和资料，记好工作日记，注意总结实验工作中的好经验，好方法，及时撰写经验或论文。 三、具体措施 （一）严格教学常规，优化过程管理。 切实加强对教学全过程的严格检查、监控。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差，大面积提高课堂教学质量上。试行规范化管理，使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。进一步提高教学“五认真”的质量。 1、严格执行国家课程计划，充分开发教师资源，开全科目，开足课时。 2、严把课堂教学关。 （1）严格执行课程计划。每天的巡课不少于二次，发现问题，及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查，督促教师严格执行课程计划，切实按课表上好每一节课。 （2）严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材，熟悉教材的知识，结构，能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材，创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。切实提高备课质量，以备课质量的提高促进上课质量的提高。学校将定期、不定期对各科教师的备课进行检查。 （3）严格作业管理。对于作业设计、批改，每位教师要认真对待，力求科学、客观、有效，严禁以罚做作业来变相体罚学生，作业要在落实以 “有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求上下功夫，做到位。 （4）质量评价：坚持进行阶段教学质量过程监控，组织好学校抽样调研、期末质量检测等工作，及时写出卷面分析。 3、加强随堂听课。校长定期听教师的随堂课，加强对教师日常课堂教学质量的管理。 4、全面提高学生素质。首先要认真组织好上级部署的各项学科竞赛，加强指导，精心组织，力争取得好成绩；其次要开展学科组竞赛活动，通过竞赛促进素质教育的不断深化。 5、加强班主任工作的指导培训，定期组织学习交流，开展月度评比、新老教师结对等工作。 （二）加强教师队伍建设，提高教师自身的综合素养与师资队伍的整体水平。 1、鼓励、支持教师参加各类继续教育培训，提高学历层次，提高教师自身素质。 2、要求每位教师在业务学习上要做好“五勤”（勤学课、勤听课、勤研课、勤评课、勤反思） 3、注重青年教师的培养，发挥骨干的示范引领作用。 （1）加强做好青年轻教师、骨干教师的培养工作。继续发扬老教师、骨干教师的传帮带的精神。 （2）学校为青年教师搭建展示的平台，鼓励教师参加市级以上的各项教学及技能竞赛。 （三）以教研组活动为重心，严格教研活动过程管理 根据教学实际的安排，每周三下午放学后为集体备课时间。校领导深入到各备课组，督促、指导教研活动科学、规范地开展。 1、教研处制订好工作计划，负责组织好学习相关理论文章、基本功比赛、评课等交流活动，将每次活动资料收集记录完备，及时交学校。组织教师观看录象，学习借鉴先进教学经验。教研处每次做好出勤记录。 2、发挥骨干教师的作用，使骨干教师在我校教育教学改革中起到示范作用和带头作用。 3、创造一切条件，采用“走出去，请进来”的方式，组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动，博采众长，拓宽教学思路。 4、着力于青年教师的业务培训，促进青年教师脱颖而出。遵循公开、公平、公正的原则，组织开展相应的竞赛，给青年教师压担子，促提高，力争在各类竞赛中取得优异成绩。 （四）严格学籍管理。 严格执行上级教育行政部门关于学籍管理的有关规定。在学生的学籍管理方面严格把关。并做好宣传工作，真正维护学籍管理秩序。 四、主要工作