论中国和投资市场的关系.docxVIP

论中国与投资市场的关系摘要：中国既向其他国家投资也是其他欧美经济大国的投资市场。我们从以下几个典型案例来分析。关键词：利用外资，投资对经济增长的贡献，投资调控机制之政府的作用中国向其他国家投资建立海外营销渠道投资模式三九集团的制造基地和研发中心等均在国内，海外公司主要是营销机构。自1992年以来，三九集团在中东地区等十几个国家和地区设立了营销公司。这些营销公司作为三九集团在海外的窗口，担负着让这些国家和地区的消费者了解三九产品，开拓三九产品海外销售市场的重任。海外营销公司的发展壮大，使三九集团产品的市场由单一国内市场逐步演变成为全球性市场。另外，福建福耀集团、天津天狮集团、中粮集团、中化集团和中技集团等企业的海外投资也主要是为了建立本企业的海外营销网络，也属于建立海外营销渠道投资模式。中国深圳彩电总公司在约旦设立了英特网国际设备和地平线箱包制造公司；深圳市深福保集团有限公司已立项投资362万美元建立了深福保投资有限公司等。海外创立自主品牌投资模式　　该模式以海尔集团为代表。海尔集团在海外投资和跨国经营过程中，始终以创立世界知名的自主品牌为核心目标。早在20世纪80年代，海尔集团总经理张瑞敏就提出了“创海尔世界知名品牌”的战略。1998年后海尔全力实施国际化战略，使海尔成为国际化的海尔，让海尔由中国名牌成长为世界名牌。　　海尔集团在海外投资办厂时，坚持打海尔的牌子，中方投资方是海尔，企业的名字是海尔，生产和销售的产品是海尔牌的。由此看来，海外投资不仅是海尔占领国际市场的手段，更是其创立世界名牌的有效途径。海尔赋予了海外投资新的功能和含义。海尔采用的“先难后易”策略是由海外创牌模式决定的。精益电器集团有限公司前期针对中东市场约旦及周边地区的考察后发现约旦及伊拉克目前市场庞大所需品种繁多，通过参加中国约旦商品展览会中获得投资建设项目，并于2004年11月在约旦安曼投资200万美元建设电缆厂。　　上海建材集团十分看好中东市场，得知建材行业在中东的巨大需求特别是水泥需求旺盛，项目较多。在中国约旦商品展览会上达成2个大项目：1、沙特客商3500吨/日水泥生产线，包括设计和总承包（土建除外），金额高达1.25亿美元。2、索马里10万吨/年水泥生产线设备采购海外并购品牌投资模式　　海外并购品牌模式，已成为TCL集团独特的海外投资模式。2002年9月，中国TCL集团下属的TCL国际控股有限公司，通过其新成立的全资附属公司施耐德电子有限公司(Schneider Electronics GmbH)，收购了具有113年历史、在德国和欧洲有广泛的基础、号称“德国三大民族品牌之一”的百年老店施耐德电子有限公司的主要资产，其中包括“SCHNEIDER”(施耐德)及“DUAL”(杜阿尔)等著名品牌的商标权益。继收购德国施耐德之后TCL集团又于2003年7月花费几百万美元间接收购了美国著名的家电企业戈维迪奥(Govedio)公司，这次收购是一次全资收购。戈维迪奥公司是一个做录像机、DVD等视像产品的渠道公司，一年的销售额约2亿多美元。并购美国戈维迪奥公司后，TCL集团仍计划在美国市场继续使用戈维迪奥品牌销售彩电、碟机等产品，努力扩大在美国市场的份额。借外国品牌开拓海外市场，已成为TCL集团独特的海外营销策略。中国企业投资中东油田　　随着海湾局势的日益紧张，国际市场上的原油价格不断攀升。3月8日，纽约商品交易所原油期货价格创下了12年来的最高纪录。与此同时，一则消息引起了国内的关注，中国石油天然气勘探开发公司将投资开发叙利亚拜百油田项目，这是中国公司首次投资叙利亚石油开发领域，也是中国企业第一次以投标方式取得中东地区资源　　开发项目。中东石油市场一直被西方国家看好，中国企业进来得晚，要打开中东市场难度很大。叙利亚在中东地区算不上富油国家，已探明的石油和天然气的储量分别为38亿桶和6352亿立方米。叙利亚石油工业起步也比较晚，以前一直从伊拉克进口石油，1989年才从石油进口国变成石油出口国。中国石油天然气勘探开发公司项目部副经理钱明阳告诉记者，与中东其他国家相比，进入叙利亚难度相对小一些，公司因此制定了“立足叙利亚，辐射周边地区，逐步打进中东市场”的战略目标。钱明阳介绍，拜百油田目前日产原油4000桶，中石天公司将利用先进技术提高产量，预计能够使日产量提高到1万多桶。根据双方协议，中方拟对该油田投资1亿美元，开采期限为20余年。中国是个纯石油进口国，因而石油企业“走出去”十分重要。据记者了解，目前中石油与苏丹的石油合作项目是我国最大的石油合作项目。中海油也曾在去年以5.58亿美元购买西班牙瑞普索公司在印度尼西亚5个海上油田的部分石油资产，成为印尼最大的海上石油生产商。3月7日，中海油宣布将斥资6.15亿美元收购英国天然气公司在哈萨克斯坦油田项目中8.33%的股权。