论企业物流治理模式的变迁——基于主观博弈的视角.pdfVIP

N山nbed (G:neraJ如iaI No. TI) 缸坐坐豆E S刷刷恼， 2011 论企业物流治理模式的变迁 一一基于主观博弈的视角 王玉霞1 ，于涛1 ， 2 (1.东北财经大学经济学院，辽宁大连 11ω25; 2. 大连理工大学城市学院，辽宁 大连 116(刘刚 {摘喜〕企业内饰物沈治撞模式是-种制度安排。物沈治理模式可以看做企业组织成员a.于孟 观认识曲.i.现停鼻均衡伪iU品浪铺。 jf 懵鼻所处的外部罩在珑..生i也巍者内部海鼻的，每者认 知..化It.每者所认知钩鼻的司，式也会发生改变，从而响停鼻的均衡，也移啕T4曲沈治 理模式筒lIl:. ..此越过立观i4鼻曲相关理论可以很好地解企业内份量也治理模式曲溃， o 为如何保健A\.企A翩牟曲曲..治理E模式溃划l.it-问.A袋。 【.l1li).沈治罐罐式自主也停.. ...圃...: F2弘 1 j晴:4i识码: A X... :1唰4脱{却11)臼αm峭 一、引盲 物流活动一直是企业运营过程中的重要活动。 人们在探究如何提高物流活动效率的过程中，采用 了不同的物流治理模式。 物流治理模式是指企业的物流业务的经营组织模式。 物流活动是经常发生 的，根据威廉姆森交易成本理论，对于经常发生的交易可以采取三种治理方式，即市场治理、双边治 理和统一治理[ I } 。 对应的物流治理模式有三种分别是市场治理、双边治理和统一治理。 本文所研究 的企业物流治理模式的变迁是针对统一治理模式的变迁。 虽然统一治理模式是通过企业自身来组织物 流交易，但不同的企业所采用的统一治理模式也有不同之处。 根据 Bowersox 和 Daugherty(2} 的研究， 企业物流治理模式的发展可以分成三个阶段: 第一个阶段，不同环节的物流活动被分散在企业的各个 职能部门之中;第二个阶段开始出现了部分的物流活动被集中在一个部门以解决成本悖反问题。第三 阶段即物流活动的全面一体化阶段， 将所有的物流活动集中在一个部门，统一协调和管理。 可以看 出，企业内物流治理模式是从最初的物流活动的职能分散在企业的各个部门之中，逐步演变为所有的 物流职能集中在一个部门，对从原材料购买到产成品销售的全程进行计划和控制的。 那么是什么导致 了物流治理模式的变迁? 引起这种变迁的原动力是什么?弄清楚这个问题有助于我们判断物流活动治 理模式的发展方向，并可以找出促进我国企业物流治理模式朝着高效率模式演化的关键因素。 目前已有较多文献解释了将不同物流交易环节集中起来统一协调的好处，即企业内物流一体化的 好处，而对于引起这种物流治理模式变迁的原因进行探讨的文献相对较少。 本文基于青木昌彦的主观 博弈模型，对这一变迁进行了探讨。 从企业所处环境和企业成员知识积累两方面，即外部和内部两个 方面对企业的物流治理模式的变迁进行了分析。 二、 主观博葬理论及其在制度分析中的运用 主观博弈模型假定参与者是有限理性和主观能动的统一。即参与者是有限理性的，不能完全知晓 客观的博弈形式，对于博弈形式的认识都是主观的，但他具有一定的主观能动性，通过自身的认知能 收稿日11 : 20 1I-l7-IO 4牵着简介: 王玉. (1956-) ，女，内.宵通辽人，博士，被蟹，傅士生导师，主要从事产业组织理论和制度经济学研究。 E-mail: w8Jl8YX 1 ∞l@I26.com 22 u - m 古 曰 军 - 第 版 - 期 .- 5 、 ， ， 总 第 ， 句 句 期 ， ， 、 1·E 1·1 j 缸坐丝豆豆 出 川 力来构建主观博弈模型和尝试新的行动。伴随着环境的变化，博弈参与者对博弈形式的认知发生改