- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议高校图书馆大流通利弊
浅议高校图书馆大流通利弊字数:2200来源:文化产业?? ?? 2015年10期 ??字体:大?中?小??打印当页正文 摘 ?要:介绍“大流通”的概念,对图书馆采用大流通服务模式的优点和存在问题进行讨论和总结,结合实际工作进行相应的改进措施。? 关键词:图书馆;大流通;服务模式;? 文章编号:1674-3520(2015)-10-00-01? 流通,即是图书的流通,说白一点就是图书的借阅和归还。大流通模式是应用在图书馆流通领域的新型的完全开放式的模式,是指在馆藏文献充分开架的前提下,实现各区域的合并,“书”“刊”借阅合一。是一种体现科技进步的管理模式,更是一种体现人文关怀和社会效益的服务模式。实现“以人为本”的管理思想。一个图书馆只设立一个进出口,设立统一借还书处,自由进入各阅览室。充分利用文献资源的一种流通管理模式。这是一种开放式服务理念。“大流通”是现代图书馆的全新服务模式,相对于传统图书馆,“大流通”模式是一种将图书馆打开,全开架进行整体布局。同步完成文献的藏,检,借,阅,咨询等一体化服务,各室完全开放,读者可自由进入各阅览室并利用文献资源的一种流通模式。这种服务模式在最大限度的方便读者利用文献信息资源,发挥馆藏资源的整体效益,提高服务质量。方便读者利用为目的,最大限度的节约读者时间,充分了解读者需求,提高读者的满意度,发挥馆藏资源的整体效益.? 一、“大流通”模式的优点? (一)“大流通”施行后,各分室管理取消了,读者可以把书拿到各个地方阅读,学生对图书馆的使用更加自由,并且有更加个性化的空间。这种服务模式省去了繁琐的手续,节省了读者的时间,给读者提供了选择的便利,能够自由的畅游在知识的海洋中。? (二)文献资源得到充分的开发和利用,以往有些书刊没有完全开放,这也就导致很多好的,新的文献资料得不到充分利用。如果这些资料充分开放,就使各类文献全部并完整的展现在读者面前,增加了各类文献的利用率。提高书刊利用率,使图书馆成为学生的第二课堂,真正做到让读者以馆为家。? (三)全面提升图书馆形象,树立主动服务的理念与图书馆员既热情周到又有深度的信息服务,使广大读者深深感受到获取信息资料的便利和快捷。同时,也会对图书馆这样的服务模式给很高的评价,也提高了对图书馆的评价。? (四)将工作人员从繁忙的事物中解脱出来,提高了工作效能,图书馆取消了各室押证,取证等登记手续,各室也不用设立监视仪器,节约了大量的人力和物力,将工作人员从繁琐的事物中解放出来,工作人员可以专门从事图书整架,巡视,咨询等服务,提高了工作效率和技术含量。? 二、“大流通”模式的弊病? (一)图书错架,乱架现象严重,阅后随意乱放,造成图书乱架、错架率高,影响了其他读者对文献的查找利用,增加了图书馆职员的劳动强度。? (二)图书破损、污损程度加大。由于文献流通率明显提高,图书借阅、抽插频繁,使得封面和书页严重损坏,造成文献的自然破损。个别读者人为破坏,如撕页、挖剪等情况时有发生。? (三)偷窃图书、将超期图书带入书库的现象。个别读者遇到自己想要的图书 资料时, 或将书扔出窗外,或抠掉书内磁条,或偷梁换柱,或心存侥幸不办理借书手续就将书 带出去,造成图书丢失。? (四)保持书库卫生环境难度加大。“大流通”服务模式使读者出入书库便捷,个别读者打手机、吃零食、喝饮料、随地吐痰、随地乱扔纸屑、乱丢废弃物等不良行为屡禁不止 ,破坏了书库的宁静和整洁,增加了馆员的管理难度和工作量。.? 三、改进措施? (一)增强馆员的服务意识,提高馆员综合素质。伴随着图书馆服务模式的转变,图书 馆员必须更新管理理念,为更好地适应新的服务模式,一方面要加强馆员的政治理论学习,使 他们具有良好的职业道德和强烈的事业心、责任感以及吃苦耐劳、爱岗敬业的无私奉献精神 ;另一方面要加强馆员的业务素质教育,不断提高他们的服务意识和技能水平,增强他们的信 息观念、应变能力和公关意识,及时帮助读者解决实际问题。? (二)加强对新生的入馆教育。在新生入学时及时对他们进行馆情教育,引导他们初步了解和熟悉 图书馆的基本情况、规章制度、藏书结构和布局、符号标识以及借阅过程中的注意事项,针对不同专业学生的需求进行重点讲解,培养读者爱书、护书、文明守纪的良好习惯,使他们正确地利用图书馆,减少借阅图书的盲目性。? (三)提高馆员责任心,加强书库日常管理。“大流通”模式后,读者可随意 查阅、广泛浏览,这种模式使文献破损、丢失、乱架现象尤为突出。因此,图书馆员要经常 巡库,整架排序,及时将错乱架图书归到正确位置。? (四)加强信息咨询工作。信息咨询工作在图书馆工作中处于重要地位,管理人员要根据 读者的结构、类型、需求倾向、借阅规律等,主动捕捉信息,掌握读者信息反馈,及时帮助读 者解决在学习、研究
原创力文档


文档评论(0)