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《东南国防医药2007年12 第9卷第6期 组综合绩效与晋职晋级、评功评奖紧密挂钩;推行单病 实践[J].解放军医院管理杂志,2007,l4(3):202—204. 种核算,使医师转变观念,要以最小的医疗成本获得最 [2] 史新中.医院推行全成本核算实践与体会[J].解放军医院管理杂 志,2006,13(4):305,316. 佳的医疗质量[5 等等,充分调动了全院人员的工作积 [3] 刘其芹,王卫兵,宋文全.医院科级核算和控制[J].解放军医院管 极性,主人翁意识大大增强,变科室被动受管为主动参 理杂志,2007,14(6):337—339. 与管理,工作绩效得到了快速提升。2006年全年医疗 [4] 王振德,用科学的发展观强力推进医院全面发展[J].东南国防医 收益率23.21 ,同比增加18.6 。今年1~10月对外 药,2004,6(6):20—22. 医疗毛收入同比增长26%,收益率达到27.2 ,同比增 [5] 闫双银,钱存荣,张 波,等.三级成本核算对提高经济效益的作 用[J].中国卫生经济,2006,25(12):66—67. 长57.2 ,药占比仅为38.93%,医院基本步入了又好 (收稿日期:2007—09~21;修回日期:2007—11-02) 又快的良性发展轨道。 (本文编辑 孙军红) 参 考 文献 [1] 张庆波,王和平,杨信利.财经管理中心整合医院财经管理资源的 以管理创新促进军队医院持续发展 李瑞斌,裴 波,夏志学 (解放军第123医院医务处,安徽蚌埠 233015) [关键词] 管理创新;持续发展;军队医院;人文理念;保障目标 中图分类号: R197.32 文献标识码: C 文章编号: 1672—271X(2007)06—0465—02 改革开放和发展社会主义市场经济,给军队医院 护人员的人文精神,使医院具有深厚的军人文化底蕴, 建设注入了新的生机和活力。面对国家医疗卫生改革 又具有开拓创新的时代军人特点。 和医疗市场的激烈竞争,军队医院如何适应新形势,谋 1.2 树立“围病人转”的理念 伤病员需要什么服务, 求医院的持续发展,笔者结合本院的实践谈几点粗浅 医院就无条件地提供高效、优质服务项目,围着病人转 的看法。 不是一句空话,是实实在在为病人服务的组织行为,医 院要求机关围着科室转,非临床围着临床转,临床围着 1 以亲情服务为引导,创新服务理念 病人转,把医生留给病人,把患者交给护士。医院成立 随着军队医院发展,医院在为病人提供高标准、高 卫勤保障中心,那里有需要,只要一个电话,卫勤服务 质量医疗服务的同时,还要提供精神方面的服务。因 保障上门,把“三下、三送”工作做好;上班期间上午只 此,无论从适应医疗市场的竞争环境,还是满足病人的 要不是医疗工作,不允许向科室打电话,有事到一线解 医疗需求,都必须创新服务理念。 决。机关 职能科室、非临床科室不管人在少,事在多, 1.1 树立“唯病人贵”的理念 视住院病人为自己的 任务再重,千难万难,围着病人转的服务工作不能叫 亲人,为每一名住院病人提供亲情服务,让每一名住院 难,千变万变,围

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