凝心聚力永登攀——记佳木斯郊区松北小学校长张秀英.pdfVIP

凝 J 记佳木斯郊区松北小学校长张秀英 旭 日 人们常说：一个好校长就是一所好 作作风踏实，创新工作方法，并努力以改 来她在打造松北小学的特色晶牌方面取 学校。一所出色的学校总是和一个出色 革创新的精神带领全体教职工投身教改 得了令人欣喜的成绩。 的校长联系在一起。自从担任校长职务 实践，形成了勤奋务实，开拓进取，创新 1．深化“诚信、感恩”教育，德育特 以来，张秀英总是不懈地耕耘，勤奋地钻 高效的工作机制。她坚持“集体领导、分 色彰显活力。“人无信不立”，2004年至 研。她坚持锐意进取的办学方向，实行民 工负责、校务公开、民主管理”的管理模 今，张校长提出“诚信教育”作为德育工 主、科学的管理机制，创设一个切实可 式，使各项工作步人制度化、规范化的管 作的首要任务，要求师生率先做到 “一 行、催人奋进的竞争环境。 理轨道。 说、二用、三爱、四讲、五不”，即：说普通 基础设施建设进展快，办学条件不 严格执行教育法规，管理机制不断 话，用文明语、用规范字，爱祖国、爱校 断完善 完善 园、爱班级，校园卫生讲整洁、言行举止 张秀英同志在实施教育现代化过程 张秀英同志认真、全面贯彻党的教 讲文明、待人接物讲礼貌、用电用水讲节 中，狠抓学校基础建设，学校教育环境与 育方针，“高起点、快发展、创一流”的办 约，纸屑果皮不乱丢、墙壁桌椅不乱画， 条件不断改善。近几年来，她四处奔走， 学目标明确，从以法治校的要求建立责 课间休息不打闹、用餐就寝不喧哗、上下 筹措资金。自筹资金8O余万元改善学校 任制，把开齐上足课程计划内的每一堂 楼梯不拥挤，在社会上产生了巨大的反 办学条件。其中2004--2005年度投资6O 课，严格控制学生的课外作业量作为实 响。去年年初，针对学生中一些 “小公 余万元对两栋教学楼进行了维修改造， 施素质教育重要措施来抓，以保证学生 主”、“小皇帝”现象，她又提出感恩教育， 彻底解决了学校危房问题。如：两座教学 的素质得到全面发展。学校严格执行收 要求学生懂得感念父母之恩，要孝敬父 楼的楼顶平改坡，换上了彩钢瓦，原来的 费政策，收费行为规范，使用合理。坚持 母；感念祖国之恩，要报效祖国；感念大 木制窗户换上了塑钢窗，窗台换上l『大 面向全体学生，对学习困难生实行跟踪 自然之恩，要学会和大自然生灵和谐相 理石，锅炉和所有的暖气管道进行了更 辅导，对经济困难生进行资助。两年来， 处；感念社会之恩，要学会和不同性格、 新改造，教室的门换上了实木门，教学楼 小学适龄儿童入学率、小学升初中入学 不同阶层、不同文化背景的人相处。这是 门也由原来的木制门换上了白钢门，楼 率均达到100％。小学辍学率为零。同时 一 种更加丰满的教育，这样的教育才是 内粉刷一新，原本百孔千疮的老楼焕然 张秀英同志狠抓安全教育，实现了学校 刻骨铭心的。 一 新。2005--2006年度投资2O余万元， 安全零事故 2．把学习型的教师队伍培养成研 修建了多媒体电教室，语音室，实验室， 几年来，她以建设一支师德高尚、业 究型的教师队伍，结合科研课题研究提 仪器室，并建起了一流的文化长廊和科 务精良的教师队伍作为重要任务常抓不 高教学质量。三年来，张校长带领学校教 技走廊。如今的松北小学育人环境优稚， 懈。派往哈尔滨、牡丹江、佳木斯等地培 学办始终扎实有序地开展集体备课和教 校园文化体现办学特色，装备设施走向