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特别报道 再就业培训，只要不挑剔，48小时就 家政策机遇，“错过这个机遇，就再也 导班子力量、作思想工作转变职工观 可上岗。 没有机会了”。虽然要再次面对成败的 念、开会家访、接待来访群众、重点安 职工特别关心的资产问题、出 责任、风险，面临压力的考验，搞不好 抚有特殊困难职工、采取措施支持迁 路问题、待遇问题得到承诺和保证， 前功尽弃不是没有可能，浦原公司还 出的两个全民营公司吸纳职工恢复生 过激的情绪慢慢平静下来。公司领 是一鼓作气又把主辅分离战场转移到 产赢得职工支持。2004年8月14日， 导亲自接待来访职工，澄清模糊认 了二六三厂。浦原公司对二六三厂的 尽管第三次职代会不是很风顺，但最 识。职工心头的疙瘩逐渐被解开，并 改革思路是：按照“退二进三”的原则， 终还是通过了分流安置方案。 开始接受改革方案。真情最终融化 二产完全退出。仪器仪表部和机械加 紧接着旧厂房被夷平，中核浦 了坚冰。2003年 12月1 7日，二六 工部经改制组建两个全民营公司，迁 原大厦工程开工建设，在这片位于桂 四厂职代会终以90％的压倒性票 出厂区，对厂区进行整体规划、改造， 林路繁华地段的土地上，两年后矗立 数通过人员分流安置方案。 建设成浦原公司不动产经营基地。 起了一座崭新的建筑；新组建的浦原 人员顺利分流安置，浦原又立即 二六三厂虽然地处上海市黄金 科技园区管理公司，统一对园区经营 成立了存续企业办公室，让企业改制 地段，由于企业没有资金对旧厂房进 管理。同时创造了许多岗位安置二六 后的离退休人员、内退和病残职工感 行开发和改造，基本靠吃房租过日子。 三厂分流的职工，企业大发展与职工 觉到他们仍然是“有组织管的人”，群 核工业在上海的宝贵土地资源没有得 再就业，哪个都没耽误。 众心里的最后一块石头落了地。2004 到充分合理的开发和利用。而且由于 二六三厂改革的告罄，让浦原 年，上海光华仪表有限公司挂牌成 历史原因，企业“三多、两特、一差”现 的五年战略性结构调整划上了圆满 立，二六四厂改制胜利完成。 象严重：即征地农民工多，中年女工 的句号。浦原“一主两翼”改革方案 多，文化程度低的多；职工对国企特依 终成现实，三块主营业务水落石出。 从旧厂房到浦原高新科技园区 赖，对改制的对立情绪特强烈；再就业 “改革调整并不是浦原的终极目 能力差。因此改革的操作难度Lg六 标，更不是浦原的句号。”记者面前的 攻破二六四厂这个硬堡垒，大家 四厂更难：第一次职代会就被群众冲 刘泽玲脸上充满了笑容和自信，对浦 都想喘口气了。但刘泽玲不想放过国 了没开成。后来浦原公司通过加强领 原的下一步，她显然已是成竹在胸。 走进浦原科技园区，中核浦原 两栋楼，已经集聚了60余家信息、 收入来源。”秦德发说。 大厦沿街耸立，几个保洁工人正在 通讯等lT业高科技企业入驻，出租 此外，2000年至今，浦原的贸 进行最后的扫尾清洁工作。“再过两 率达98％。“而中核浦原大厦刚刚开 易公司主营收入和利润总额已连续 个月，浦原将全部搬来这里办公。” 始建时，就又吸引了不少高科技企 七年快速增长，尤其是金属硅和有 中核浦原总公司总经理助理秦德发 业，目前出租率达到了80％以上，再 机硅的出口额在国内位居前两位，并 兴奋之情溢于言表。