政府采购契约范本.pptVIP

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政府採購契約範本 主講人:柯慶昆 講解大綱 壹、採購契約要項 貳、工程採購契約 壹、採購契約要項 作為機關訂定各類採購契約之參考 機關得依採購之特性及實際需要選擇同類型之採購契約範本使用,以減少契約爭議的發生 訂定契約目的 履約承諾 瞭解雙方權利義務 機關支付契約價金 廠商誠信履約 爭議時作為訴訟依據 是否所有採購都要訂約? 投標時是否會看契約條文? 契約是否公平? 貳、工程採購契約 合計23條。 招標機關及得標廠商雙方同意依政府採購法及其主管機關訂定之規定訂定本契約。 貳、工程採購契約 一、契約文件 二、契約價金 三、履約期限 四、履約管理 五、災害與保險 六、履約保證 七、驗收與保固 八、爭議處理 一、契約文件 契約文件組成 招標文件 投標須知、設計圖說、契約條文 投標文件 資格文件、規格文件、價格文件 決標文件 決標記錄、決標公告 契約本文、附件 依契約所提出之履約文件 施工計畫、品質計畫、安衛計畫 契約生效 契約以機關簽約之日為簽約日,並溯及自機關決標之日起生效 契約如有違反法令或無法執行之部分,該部分無效。該無效之部分,機關及廠商得依契約原定目的變更之。但除去該部分,契約亦可成立者,不影響其他部分之有效性。 契約正本2份,機關及廠商各執1份,並由雙方各依規定貼用印花稅票 契約內容競合處理 契約條款優於招標文件。 招標文件優於投標文件 文件經機關審定之日期較新者優於審定日期較舊者 大比例尺圖者優於小比例尺圖者 施工補充說明書優於施工規範 決標紀錄優於開標或議價紀錄 印花稅票 印花稅法規定之各種憑證,在中華民國領域內書立者,均應納印花稅。包括:1.銀錢收據。2.買賣動產契據。3.承攬契據。4.典賣、讓受及分割不動產契據。 納稅義務人為:1.銀錢收據為立據人。2.買賣動產契據、承攬契據、典賣、讓受及分割不動產契據為立約人或立據人。 承攬契據:每件按金額千分之一,由立約或立據人貼印花稅票。 二、契約價金 契約價金組成 直接工程費(工料費用) 間接工程費(品管費用、工程管理費、空氣污染防制費、保險費、利潤等) 單價調整 契約價金總額曾經減價,各單項價格得依約定方式調整;未約定調整方式者,各單項價格依同一減價比率調整。 「不考慮廠商單價是否合理而強以機關預算單價調整廠商單價」已列入本會訂頒政府採購錯誤行為態樣之一 契約價金給付方式 依契約價金總額結算 數量大致確定,已有設計數量,總價決標 依實際施作或供應之項目及數量結算 數量不確定開口合約,單價決標 災修工程、瀝青工程 部分依契約價金總額結算,部分依實際施作或供應之項目及數量結算 契約價金增減 因契約變更致履約項目或數量有增減時,予以加減價結算 一式計價者(如稅捐、利潤或管理費等 ),應依結算總價與原契約價金總額比例增減之 採契約價金總額結算給付者,實作數量較契約所定數量增減達10% 以上時,其逾10% 之部分,得以契約變更增減契約價金。未達10% 者,契約價金不予增減 QA 契約採總價結算,契約鋼筋數量100T 廠商實作數量為135T(+25T) 廠商實作數量為105T 廠商實作數量為85T(-5T) 契約價金得增加為何? 漏項或漏列 契約所附供廠商投標用之工程數量清單,其數量為估計數,不應視為廠商完成履約之實際數量。 採契約價金總額結算者,未列入清單之項目或數量,其已於契約載明應由廠商完成履約所必須者,仍應由廠商負責供應或施作,不得據以請求加價。 漏項係可歸責於機關(含設計單位)之因素,自應給付廠商。其屬契約已有項目之數量漏列者,依契約單價給付;如確屬契約項目漏列,且未於其他項目中編列者,得辦理契約變更另議單價。 預付款 預付款為契約價金總額__% ,由機關於招標時載明(查核金額以上者,預付款額度不逾30%) 預付款於雙方簽定契約,廠商辦妥履約各項保證,並提供預付款還款保證,經機關核可後撥付 預付款應於銀行開立專戶,專用於本採購,機關得隨時查核其使用情形 估驗金額達契約價金總額20% ~80%,隨估驗計價逐期依計價比例扣回 估驗款 自開工日起,每月估驗計價撥付估驗款1次 估驗時由廠商提出估驗明細單,機關至遲應於5日內完成審核程序,並於接到廠商提出請款單據後5日內付款。 估驗以完成施工者為限,如另有規定其半成品或進場材料得以估驗計價者,從其規定。 估驗款每期均應扣除5% 作為保留款,但廠商提出與保留款同額之保證金作為擔保者,機關於估驗付款時免扣保留款 估驗款 機關驗收合格,廠商繳納保固保證金後,於10日內1次無息結付尾款。 查核金額以上工程,於初驗合格且無逾期時,廠商得請求機關退還已扣留保留款總額之50%。 契約變更其新增項目尚未議定單價者,得依機關核定此一項目之預算單價80 % 估驗計價給付估驗款。 有施工查核結果列為丙等、發生重大勞安或環保事故之情

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