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壳牌的林氏维新.pdf
Co m p a n y 公司
正是基于壳牌 中
国集 团 的积 极参 与,
壳牌近两年在华业务
取得 了 重大 的突 破。
林浩光认为,“壳牌在
中国的主要利益相关
者是 中国政府 、 中国
业务伙伴、中国社区、
中国用户、 中国员工
等,所 以任用本地人
才,辅 以壳牌 国际专
家 的支持,这才 是明
智之举。”
巨大 的中国市场
吸 引着 壳牌,林浩光
的改革也是在为壳牌
进 一步扎根 中国奠定
基础。一旦 中国政府
对 外 资开放部分石油
市场,则林浩光希望能够在中国奏响绚
壳 牌 的林 氏维 新 丽的 “壳牌之歌 ”,因为他相信,机会
总是留给有准备的人的。
林浩光的维新为壳牌在中国市场上进一步本土化奠定了基础,现在
他期待中国市场的进一步开放。 进一步本地化
林浩光接任 壳牌 中国集 团主席 时,
何清/ 文 壳牌在华已经拥有了纵横原油开采、炼
油化工和成品油销售在 内的一条完整产
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