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地产运营战略地图汇报 思拓软件-让数字说话 2013.1 北京 关于思拓 十余年地产标杆企业的从业经历,让我们懂得信息化的核心价值: ---为决策提供准确、及时的数据 在企业中磨练成长让我们懂得:--清晰的目标,更需要务实地执行 我们只为少数企业服务,因为每一个信息化系统的实施,都需要企业自身的磨练,我们会与您共同面对 我们的产品涵盖以下模块: 战略地图 成本管理 费用管理 融资成本分析 资金计划 … … 面向运营的方方面面,我们与您一起“修内功” 战略地图-目标 所有在建项目的全景图(精确至楼栋) 提供按客户需求分类的供货预测 提供按产品业态分类的工期对比分析 依据未来的工程进度对销售收入与工程款支出进行现金流预测 … … 从全局出发,精准部署各项目的运营节奏 战略地图-实施思路 客户分类 产品分类 建筑面积(地上、地下) 可售面积 车库 对在建、供货、结算有影响的重要节点实时监控 销售预测 待售货值 业态 指标 进度 去化 对各区域公司、每个项目、每栋楼都按四个维度进行分析 整合数据后形成全集团的战略地图 为战略目标的制定提供准确的数据支撑 对战略落地提供精确的参考依据 战略地图-界面演示(集团层面) 战略地图-界面演示(公司层面) 战略地图-界面演示(项目层面) 战略地图-报表演示 THANKS

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