企业人力资源管理考核册答案.docVIP

中央广播电视大学 毕业论文 题目：简析银鹭集团的人力资源管理 专 业 工商管理（本科） 年 级 2010级 学 号 1035101200045 学生姓名 叶秀红 指导教师 徐建忠 论文完成日期 2012 年4月 摘 要 本文就银鹭集团---企业的生存与发展所存在的问题进行分析、研究，通过真实的企业案例分析出企业的成存与发展最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的。企业管理的实质就是为了实现特定的企业目标，对各种有限资源所实行的一种培育、发掘、利用和协调的活动。在企业管理对象的诸要素中，人是最能动的资源，也是最重要、最活跃的因素，对其它资源的管理都是通过对人的管理来实现的。所以必须对其进行有效的管理与激励。许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视,这在企业第一次创业的过程中不容易暴露,当企业完成了资金积累,到达第二次创业的时候人力资源管理的瓶颈就阻碍了企业的进一步发展。 关键词：以人为本 现代企业 人力资源 资金 目 录 一、前言............................................................1 二、人力资源在企业中的位置..........................................2 （一）人力资源管理的重要性.......................................2 （二） 人力资源定位的转变........................................3 三、 发挥人力资源在企业中的作用.....................................4 （一） 人力资源管理的一般作用....................................4 1、加强人力资源环境的管理，创造一个积极的人力资源环境.........4 2、注重人力资源的获取与准备...................................5 3、做好员工评估与开发工作....................................5 （二） 注重人力资源的获取与准备..................................6 （三）做好员工评估与开发工作.....................................7 四、 企业的激励机制.................................................8 （一）企业激励范畴划分...........................................8 （二）激励机制的完善需要企业各方面的完善........................12 1、企业的信息化建设..........................................12 2、企业文化..................................................13 五、结束语..........................................................14 参考文献...........................................................15 简析银鹭集团的人力资源管理 一、前言 自改革开放以来，在国家促进经济增长、全面建设小康社会的政策下，以个体工商户、私营企业、乡镇企业为主体的民营经济迅速兴起。据国家工商局最新统计，全国工商登记企业1，030万户（不含3，130万户个体工商户），按现行中小企业划分标准测算，中小企业达1，023.1万户，超过企业总户数的99%。目前，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，缴税额为国家税收总额的50%左右，提供了近80%的城镇就业岗位，为推动我国国民经济健康发展做出了重要贡献。银鹭集团在中国的这股浪潮中兴然掘起成为个中乡镇企业的佼佼者。但是，随着我国市场经济的日趋完善，我国乡镇民营企业发展遇到了一些瓶颈性的问题，而其中最为关键的是人才问题，因而如何加强和完善企业人力资源管理成为银鹭集团企业迫切需要解决的问题。因此，如何以人为本,有效的管理人力资源及构建良好的企业激励框架成为本文论述的重点