运动场改造施工组织设计.docxVIP

第一章 工程概况及施工目标 一、工程概况 1.工程编号：GXZC2017-J2-005-JY-XY 2.工程名称：北海市中等职业技术学校运动场维修改造工程 3.建设地点：北海市中等职业技术学校校园内 4.采购单位：北海市中等职业技术学校 5.计划开工日期：2017年6月1日,计划竣工日期：2017年7月11日（具体开工日期以甲方或监理开工令通知为准）。 二、工程施工目标 1、质量目标 本包工程质量目标为：合格 2、工期目标 本工程工期目标：40日历天 3、安全生产文明施工目标 按市文明安全工地标准进行布置和管理，争创“文明安全工地”，争做市样板工程。 第二章 施工总体部署 一、工程项目管理 本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。 项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程施工员、质检员、安全员、材料员及预算员等，分别负责相应的工作。  二、安全组织管理机构图 公司质安处 公 司 业 主 分公司质安科 分公司 项目经理 技术负责人 周方柱、张金水、陈葳 施工员 材料员 质检员 专职 安全员 资料员 总工长 施 工 班 组  三、管理职责和安全生产责任制 项目经理职责 对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安全生产进度等　施工目标的实现。 （1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。 （2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括： ?审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求； ?参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场； ?审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。 技术负责人 在项目经理领导下，抓好项目部的技术管理、质量管理各项工作。 （1）按照项目部制定的方案，编制施工组织设计、施工技术措施、安全防护措施、质量计划、检验试验计划、并负责向相关人员进行交底，并监督实施； （2）负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设计联系解决施工过程中技术问题； ?安排好技术组的日常工作，组织好质量监督、检查、工序报验、质量验收，以及施工技术资料整理归类等工作； ?负责审核施工技术交底、质量检验评定、落实、监督、检查检验试验工作，保证施工质量始终处于受控状态； ?施工过程中出现的质量问题，采取纠正预防措施，防止同类质量问题重复出现。 施工员岗位职责 1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。 2、负责组织审核设计文件，参加图纸会审，及时解决施工图纸中的疑问并将设计变更上图。 3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。 4、组织分管检验批的自检和工序交接检。 5、组织实施设备周期性维护的计划。 6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，并检查现场执行落实情况，及时纠正现场的违规操作；签发施工任务书，向队组提供必要的劳动保护用品，督促其正确使用。 7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业安康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。 8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯性，并对整个施工过程进行跟踪控制。 9、协助、配合项目部正副经理，落实完成项目部的各项生产指标 10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。 11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施，并检查整改结果。 质检员岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关技术标准、规范和质量管理条例，对施工全过程的工程质量进行控制监督； 2、协助项目经理做好施工现场的质量管理工作，努力消除严重影响建筑使用功能的质量通病，确保工程质量； 3、组织项目质量自检工作，及时掌握工程质量动态，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查，杜绝不合格品进入下道工序； 4、做好质量情况记录，对质量不合格品跟踪督促作业队组整改，参与质量的过程控制，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收工作，在施工中发现质量问题，及时向主管工长或项目经理反映，提出整改措施； 5、参加公司、分公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改； 6、参与质量通病预防与纠正措施的初步编制，运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制预防与纠正措施提供依据； 7、积极配合其他岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。 安全员岗位职责 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准和环境与职业健康安全体系的有关要求； 2