- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
连锁经营采购中回扣的产生及其预防策略.pdf
和卡注~ J:í:~ Ji;
吨帽t
连锁经营采购中回扣的产生及其预防策略
罩常员
(广州|城建职业学院广东广州 51092)
[摘 要]迹锁经营采购中的阴才日寇仇个不容占3杜绝的现象,回扣通常是通过现金形式和非现金形式两种非讼活动取得和支付。剧捆的促成因素主要商
采购人员缺乏职业道德和法律滋识;制度不健全;监管不力。预防回扣的策略布严格挑浴缸:Jfj采购相关人员;见微知著,防微杜渐;建iJ: 部门问]人民fi.i1相应能I} 约
机制.三统一分常?现机制,建立和完善各琐规章制度;关键环节重点脱销制度;资任Jfl究,科学的锁效考核。
[关键词]连锁级官者采购阴:ln 产生预防
中图分类号:01 文献标识码:A 文章编号: 1009…914X (2009) 9 (b) …0147…02
利诱,采购人员都必须保持廉洁,不能以损害企业的利直在来换取个人财窝的硝
町、供应膏曲与采购人员回徊的目的
连锁经营采购中的回拍是…个不容易杜绝的现象,也是令所有连锁经1ï企
烟也走去于爱财,取之有道,在采WJ经理所有的必备素质巾,很i蜒的道德竞走养是
业管理者头痛的问题,对此大家都觉得无可奈何。回扣1 是:指采购商品的供应
被排在第一位的。
商非法支付给采购人员的佣金, 1ffi;J口有非法与合法之分,供版商支付给采购人 2. 见微知著,防微杜渐
员的回扣资金不能在账上有所体现(账外暗咐给予),就是非讼回扣。此处所
任何腐败行为都会留下蛛丝马迹,只要阁,心,就会找到腐败线索。古去~表
指回扣专指非法回扣。回扣通常是通过两种非讼活动取得利文付:
明,以下种种迹象可能是腐败行为发生的先兆:
一是非现金形式。有的供殷商得知采购单位的采购能求信息后,可能会
1) 企~采购人员存在和其收入明显不符的辛苦华的生活方式
向采购单位工作人员提供级济利益,比如赠送礼品、折价尚~~、外出考察 2) 企业长期的单一供应商渠道
号事,使采购单位在确定采购需求时,辛苦有明显的倾向性和排他性,指定供服商和 3) 其他供应商的抱怨和嘲诉
商品。 4) 供应商与采购人9l之间的亲密关系
二是观念形式。即不法供应商往往借以信息费、赞助费、宽传费、
5) 销售人民对供IE.哥哥提供的商品或设备的质最很不满意;财务人员也觉得
劳务费、介绍费、服务费等各种名义送上现金,或者是可以宽接到银行领取
供应商价格过高,而采购部门击:P 仍然将汀寄生交给同一供成商。
现金的借用卡,给上述采购人、采购代理机构、采购从业人员、采购监管
采购的监督管理人员ê.发现这些迹象,就应该见微知藩,加强审计,采取
部门等,以达到肉的。
措施,防微杜渐,防
文档评论(0)