知乎——专业互动问答社区商业模式分析.ppt

知乎——专业互动问答社区的商业模式分析 知乎是什么？回答专业的问题顺民心高层次专业人士的参与论坛氛围 很多人最近都喜欢上知乎网 可知乎到底是怎么赢利的呢? 现在没有收费用户，看不到广告。 那将来的赢利模式是怎样的呢？ 大家都很喜欢的互联网产品是否就有很好的赢利前景呢？ 资本市场怎么看待这样的发展前景呢？ 现在的问题都是由一些行业人士贡献的，很实、没水分，那怎样持续规范运行和发展呢？ anti-spam系统是怎样运行的呢？ 我们带着这些问题来进行此次在线调研…… 你认为知乎该走怎样的商业模式？ 知乎目前在用户中的支持度很高，但是暂时还没有进入商业化的阶段。那么，你认为，未来，知乎应该按照一条怎样的商业模式发展呢？——一起为这个可爱的网站献策吧！ maggie，安全行业 13 票，来自 知乎用户、白孟博、周星 更多 知乎的商业模式就是做好产品，创造中文社区高质量内容，汇聚好人，先有价值，再有价钱，哈哈！ 2012-01-13 3 条评论 感谢 分享 收藏 更多 张乐，好多略懂，自由译者养成中…… Runner 5 票，来自 常青青、饶骥、知乎用户 更多 通过知乎发现靠谱的人 然后提供付费顾问服务（可能是一些不好公开讨论的问题，比如商业领域，或私人特定的爱好等） 知乎提供平台 曲凯，Baidu PM. Duke Graduate. Booz Intern. 2 票，来自 申泽灏、知乎用户 要讨论怎么赚钱要看知乎到底提供了什么和到底有什么。 知乎里总体来说是大家的知识和观点的集合。 那么有几下几点可能性： 1）向wiki一样，募捐 2）做分话题广告 3）做招聘网站及中介 4）做专家咨询中介 罗磊，争取不潜水 4 票，来自 rita huang、周星、傅尸水 更多 知乎可以考虑把一个领域的各种话题下的最佳问答组织成一本书 小欧，我只知道自己无知。 2 票，来自 知乎用户、张辉 开知乎学院。 国内还没有像样的在线教育吧，知乎可以在知友之间建立可靠的第三方，鼓励知友间自由兑换和交易，彻底革了某些长年在网上卖萌，炒作，忽悠，培训的命根子。 回归知识和技能本来的尊严。 知乎用户，若是犀利，必定无用 先聚众，获得流量。 再分众，获得收入。 周星，开心白日梦网创始人，英语专业8级，科幻迷 1 票，来自 phoebe 坚定现在内容和内容质量为主导的思想不变，然后利用内容本身的价值就行了，具体的方式多种多样。 郭宽，死跑龙套的 3 票，来自 知乎用户、周星、袁安东 问题标签 + 关注该问题的用户 + 该问题所属的领域 + X = 精准的广告定位 其中的X是知乎不断追求的“更准确定位问题，推荐问题“，具体策略可能逐渐增多，而这一点和广告精准定位完美结合。 当网站的核心价值追求与商业价值追求完美结合的时候，会发生什么呢？ 章明，经期不正常。烦躁，勿扰，易激怒。 腾讯当年也不知道走怎么的盈利模式，后来人一多，差点就因为交不起租服务器的钱而倒掉。后来人越来越多越来越多，它就赚钱了。 在前期投资相对充裕的情况下，盈利模式从来就不是什么大的问题。人多或者人精自然会产生价值，有了价值，只是找一个变现的方式而已。 王志鹏，互联网产品经理 目前不要考虑商业模式，因为知乎最终是什么样子、什么量级的用户规模，都暂不可预知。如果创始团队希望获利，可考虑卖部分股份给互联网巨头。 杨威，人来疯，危险，关注需谨慎。 最牛B的盈利模式当然就是靠卖智慧赚钱。譬如利用知乎的超级答案投资赚钱之类的。。。 不过这个挺难。 那么只能走大众化路线，要么做电子商务挂广告，要么出杂志，要么办名人演讲或者研讨会收门票。要么开高级功能直接关注超多名家，邮箱推送等等。 还有一种开官方频道收钱，这个估计钱比较少。。。 苏林晗，计算机系研究生 1 票，来自 丁天尧 正常情况下应该是投放广告吧，可以根据不同的领域投放相关的广告，这样既能获得收益同时也给用户提供了一些帮助 金戈，VC从业人员，主投连锁消费行业 1 票，来自 常安邦 我刚来知乎，我也对知乎的商业模式非常疑惑。 反复思考了不少模式，但都不认为有可能获得商业上的成功，提两点我觉得有可能有机会的： 1.人才服务 知乎上的问答可以一定程度上了解一个人的知识结构，相对来说比较容易的可以提取出一个人才所有擅长的方面，甚至包括其爱好与性格。比起传统的面试或简历的模式而言拥有更长时间和更全面的了解的可能性，将有利于企业寻找所需要的专业人才。 但有几点令人担忧的问题。首先，知乎上的问题涉及专业能力的较少（也可能是我误读），问问题的人在专业问题方面问的也相对较浅，所以看一个人回答过的问题难以准确的评判他的能力。其次，知乎就像一个开卷考试，有足够的搜索和粘贴能力也可以回答很多问题，是否也会造成对一个人能力的误读？第三，知乎一旦走上了这