项目管理策化.pptVIP

第三章 项目策划 1 项目策划的概念 2 项目的构思 3 项目的目标系统设计 4 项目的定义 5 项目的可行性研究 充分占有信息； 重视相似建设项目的经验和教训的分析； 坚持开放型的工作原则； 策划是一个知识管理的过程； 策划是一个创新求增值的过程； 策划是一个动态过程。 工程项目策划的类型 项目前期策化过程 从项目最初构思方案的产生到最终构思方案形成的过程，即 项目的产生、项目目标系统设计、项目定义并提出项目建议书的 全过程。 项目前期策划应注意的问题 1．在整个过程中必须不断地进行环境调查，并对环境发展趋 向进行合理的预测。 2．在整个过程中有一个多重反馈的过程，要不断地进行调 整、修改、优化，甚至放弃原定的构思、目标或方案。 3．在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的。在整个过 程中必须设置几个决策点，对阶段工作结果进行分析、选 择。 2 工程项目的构思 一、构思的产生 二、项目构思的选择 3 项目的目标系统设计 一、情况的分析 二、问题的定义 三、提出目标因素 四、目标系统的建立 3.1 情况分析 3.2 问题的定义 案例分析：某高速公路情况分析和问题定义 3.3 提出目标因素 (一)目标因素的来源 目标因素通常由如下几方面决定： 1．问题的定义，即各个问题的解决程度，即为目标因素。 2．有些边界条件的限制也形成项目的目标因素，如资源限制，法律的制约、项目相关者（如周边组织）的要求等。 3．许多目标因素是由最高层设置的，上层战略目标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。 (二)常见的目标因素  3.4 目标系统的建立 总体目标：建成处于国内领先水平的，能展现沿线现代化风貌的标志性高速公路工程，全长：273公里。(一)功能目标 1．交通功能(问题的解决程度)。 (1)正常运营后，2000年日平均交通量将达2万辆，2010年日平均交通量达5.5万辆，设计的最大交通量6万辆。 (2)设计最高时速为120km，两地间的行车时间由原来的10小时缩短为3-4小时。 2．服务功能要求。全线设6处服务区，有较为齐全的人、车服务系统，完成：??? (1)汽车服务功能要求：加油、汽修、停车、洗车等； (2)旅客服务功能要求：休息、卫生、购物、餐饮等。 4．交通管理功能(1)监控系统要求（略） (2)通信系统要求（略） (3) 事故排障系统要求：达到确定的事故排障能力和排障速度要求，设置巡逻车辆和排障车辆,以及每公里1部报警电话。(4)收费系统要求（略） (5)供电系统要求（略） (6)照明系统要求（略）(7)公路的运行维护系统要求。 1.?全封闭，全立交，高速公路全长约XXX公里。2.路基宽26m，中央分隔带宽3m，双向四车道。3.按照我国高速公里标准确定： (1)路线 (2)路基要求 (3)路面要求 (4)桥梁涵洞要求 (5)互通式立交要求 1．? 总投资(建设成本)：项目总概算为XX亿元人民币。2．? 预计2000年前建成通车, 本高速公路为收费道路，在各个互通立交上设收费站。持续经营30年，其收益现值为XX亿元。3．? 预计X年收回投资，项目内部收益率为Y%。4.投资结构。采用股本融资和债务融资，包括国家股、法人股以及银行贷款。 (四)社会目标1 ．构建沿途6城市一个统一的经济带，加快地区经济的发展。预计国民经济的产出效益为投入的X倍。2．带动沿线旅游业、餐饮业的发展。3．促进铁路部门提高列车运行速度，改善服务。4．创造良好的投资环境，改善地区投资形象。5．邮电业以高速公路为依托开通快速邮路。6．促进劳动就业的程度。7．改善交通环境，减少事故发生率。 4 项目的定义（自学） 一、项目构成定界 二、项目定义 三、项目的审查和选择 四、提出项目建议书，准备可行性研究 5 可行性研究 def:可行性研究（feasibility study）是在项目决策阶段对拟 建项目进行技术经济分析的一种系统和科学的方法。主要 任务是研究兴建、改（扩）建某个项目在技术上、经济上的 可行性，从而为项目的投资和决策提供科学可靠的依据。 5.1 可行性研究的作用和地位 1、工程项目的可行性研究是确定是否对项目投资的决策依据， 可行性研究报告是项目建设单位的决策性文件。 2、经过批准的可行性研究报告是项