久立集团二十周年画册提纲与文案.doc

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久立集团二十周年画册提纲与文案

集团公司二十周年画册策划提纲及文案策划设计 久立集团二十周年画册提纲及文案 二十年纪念性画册 定位:二十年开启了久立的新征程 久立之路没有终点只有起点 主题线索及思路:当我们分享故事的时候,就是在进步 对话久立(倾听久立) 说明:对话有一种感人至深的力量。将二十年画册命名为“顺时针行走——对话久立(倾听久立)”,揭示社会进步与久立成长之间的必然联系,虚拟一个探寻久立,追问久立的对话者,用对话的形式引出企业集团二十年来走过的创业之路和对日后的寄望。 主题:一个崭新的开始 问:二十年在人的一生中是一段重要的经历,在久立的二十年之际,周总,您所看到的是? 答:一个崭新的开始 从哪里来 又往何处去 生命是个伟大的谜 了解生命本身 享受不断成长的过程 比其他任何事情都重要 设计要求:手托婴儿图“孩子,你是谁?”“我是即将来到的日子” 1、久立诞生(87展翅): 从双菱镇西镇东堆(“先生堆”)一路走来的壮志少年 自幼体验生计维艰的深刻烙印 美好而脆弱的求学梦 田间勤力务农的单薄身影 梅花香自苦寒来 童年 任由自我奋斗的思想在心中植根滋长 梦想起飞的原点:磁性材料核心技术人员走向管理岗位 为上马新项目——电视机天线棒 一行五人赴沪学艺 回厂结合所学,苦心钻研,窑底彻夜摸索 成为公认的技术骨干,时任工艺员 82年,年轻的周志江被破格提升为厂长 自行设计二号窑,采用草木灰突破保温瓶颈,工艺得到极大改进 第一次在全体职工大会上提出:“质量是企业生存的基础!” 当年赢利 四年厂长生涯,企业的净资产、销售收入显著增加,新产品开发上规模、上档次 87展翅,久立应时而飞 1987年,经历几个月的项目调研、实地考察、项目评定、论证会后,久立的创业者们自筹50万,创建“湖州市金属材料厂”,开始了艰苦的创业 当时面临的问题 资金、技术、人才、市场;乡镇企业发展受经济大环境的限制 面对问题,久立的创业者们 自筹资金,以诚意和项目前景吸引上海一家投资公司及建行贷款 认准钢管项目(当时浙江尚无钢管厂) 因时而动,择地而居(发展镇西经济的使命感、责任感) 全面启动,应时而飞 2、久立二十年(06翱翔) 久立之路,没有终点,只有起点 “如果你能从年轻时就革新,在你年长时,还能保持你的不满,并带着喜悦的活力及深挚的情感,那么你不满的火焰就会带来不寻常的意义。” ——克里希那穆提 2005年,久立完成了从量变到质变的过程 国家统计公布的产量、接轨国际的装备力量、品牌根深蒂固的影响力 都将久立推向行业领军企业的至高点 中国不锈钢第一品牌 是否是每一个久立人毕生信守并且为此而奋斗不息的终极目标 这一追问再次萦绕 只有当对自己说“我不要盲目地接受,我要研究、探索” 才不会害怕单独面对任何事物 然后才会发展所谓永恒的境界 在这种境界中 没有“多”与“少”的相对观念 当然也没有静止意义上的成功 国内市场——振兴民族工业(进入高端产品,扩大应用领域) 目前我国的四大类工业用不锈钢产品尚依赖进口: l 核工业反应堆用管 l 尿素用管 l 医药卫生用管 l 高压仪表用管 久立战略新举措——重点突破核工业反应堆用管、抗强腐蚀不锈钢管 进展: 尿素用管小批量生产瓶颈已通过; 核工业反应堆用管现处于取证、研究、试验和试制小样阶段 国际市场——从产品供货商到系统解决方案提供商(找准久立在全球的位置) 单一的产品供货商 已远远不能满足久立走向国际市场的步伐 成为一个真正国际化的中国不锈钢企业 我们需要整合优势资源 以一个整体解决方案、系统供应商的角色 重新审视久立在全球市场的位置 主题:谋与行 问:创业之初,往往会面临许多需要抉择的问题,久立是怎样去面对这样的处境? 答:谋与行 我们常把制定战略比喻为找路 在草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候 我们要反反复复细心观察 然后小心翼翼地去踩、去试 当踩过三步、五步 证实了脚下踩的确实是坚实的土地之时 则毫不犹豫,撒腿就跑 这个对观察、去踩、去试的过程是谨慎地制定战略的过程 而撒腿就跑则是坚决执行的过程 主题:名不正,则言不顺;言不顺,则事不立 问:久立的形象建设在同类企业中是比较领先的,听说还曾发生过一些商标之争的故事? 答:名不正,则言不顺;言不顺,则事不立 全球化浪潮之下 企业形象在今日市场经济中所扮演的角色 已远非品牌识别、商品区分、企业信誉保证所能涵盖 面向国际竞争的久立 其企业形象也须具备国际化特点 具备国际竞争力 命名“久立” 立名、立身、立言、立德、立行 “久立”的由来 饱含着久立人对未来的期许 也承载着一个企业经营奇迹的生生不息和辉煌梦想 久立创建之初,办厂条件艰苦,当时的通讯条件相对落后。一次偶然的机会,兰州某公司于周五发电报给久立,关于订单的答复要求在周日下午5点之前回复,但由于邮电局周六没能及时送达周日休息

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