TOTO工厂管理与运作试卷.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * — * — Copyright ? 2011 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可，不得外传 * 致力于客户的增值 变革小组编制 — * — — * — 刘 刚 TOTO之 U型线 TOTO礼仪 参观流程大纲 TOTO之立会与看板管理 讲时:0.5H TOTO工厂 之前制程 TOTO之LAYOUT与仓库 TOTO之 物流与搬运 一、TOTO之礼仪 从近代电视上了解到日本人的礼仪较好，在TOTO得于亲身体会： 1.小野部长在百忙之中亲自接待，并耐心讲解TOTO的文化及产销应作； 2.派两位专职人员到生产现场陪防，并耐心讲解，有问必答； 3.生产计划与系统面连接方式的整体运作：TOTO把同行业竞争当作是辅导供货商； 二、TOTO工厂前制程----铸造 1.人工浇铸工序,有别于传统采用浇杓人工拿取,而是用一自动辅助的设备，取代人工拿取，整个铸造制程由自动输送带连接； 2.浇铸时有一浇注槽成直线排列,整个铸造车间感受不到热气,排风系统设计周详 沙芯生产机器,为转盘设计, 完毕直接由滚轴输送带,送往生产位置,整个铸造制程除浇注和沙芯为人工外,其于皆为自动设备 在同一厂房完成不同工序间为输送带连接 二、TOTO工厂前制程----铸造 铸沙的回收,同样为输送带方 式,采藏于地面下的方式 自动化程度高：铸造工件的输送带,基本上从沙芯 到工件脱模,都是采输送带方式,将工件移至不同 工序的机台整个铸造车间的地板比GOBO的组立 车间更清洁,走进铸造车间,感受不到任何热、脏 或空气不良的感觉 二、TOTO工厂前制程----铸造 目视化管理及防呆法应用广泛，减少管理、讲解与沟通，减少错误机率 车间、通道、设备、办公室到处可见此类广告牌及标示 沙坯及粗坯均采用定量包装，且其数量与后工程所需匹配 二、TOTO工厂前制程----机加 机加设备U型布置采用，前后工序间用滚筒连接，减少搬运流程顺畅 现场桌面及地面一尘不染，刀具摆放在机器边，就近原则 材料分层(小上大下)放置，便于管理，减少空间浪费 细到螺杆都是定量包装，有的零件专用有的通用，但配料的数量绝对是一比一的，用完后的容器由配料员收发； 二、TOTO工厂前制程----工、刀、检具摆放 生产现场的工具，对象，刀具及检具其定位、标示的 工作做的非常彻底，整齐美观，且装有轮子使用方便， 符合人体工学. 此为TOTO现场实情，没有做任何掩饰!! 二、TOTO工厂前制程----现场样品/首件 同工/刀/检具一样，其现场样品/首件也做定位定点标示及相关说明，整齐美观，标示清楚，采用管形材料及压克力板制作且装有轮子使用方便， 符合人体工学 TOTO工厂前制程----抛光 TOTO抛光车间：1.设备全都可移动，使用快速 接头，灵活摆放，抛光后由皮带传送至分选位 2.分选出良品定量包装，不良品定量标示并填写窗体 抛光车间广告牌小便条:主管 询视现场若发现有任何问题 时，以小纸条的方式,贴于看 板定位点,然后现场管理会定 期检视，将问题收集后讨论 倡导，而改正；不需惊动现 场人性化 TOTO工厂前制程----电镀 GOBO的电镀设备是亚洲最大的电镀线, 容量巨大，生产不灵活浪费较大， 但TOTO在设计考虑时是以提升效率及维护质量为第一的观念，电镀线为 自动线,挂具设计较合理，现场挂具分类清楚，电镀每一马鞍只悬挂一挂挂具; 真正适合现代制造业的少量多样的生产方式； 1. 每一马鞍只悬挂一挂电 镀挂具； 2.每一挂具,不超过6PCS零件(TOTO挂具为90CM) 现场挂具分类清楚 电镀线也为自动线,但挂具设计以产品质量优先 TOTO工厂前制程----设备管制 TOTO生产现场的设备如同NPS所述： 1.以通用机取代专用机 2.以颜色标示取代刻度标示 3.设备的移动性高(皆有装轮子) 4.所有线路悬空(易于搬动) 1.线路悬空易于机器移动 2.装裸线用保护板隔绝(员工自己动手作) 3.机台通用性高，摆放整齐标示清楚 三、TOTO工厂U型生产线----全貌 U型线侧面： 简单流畅，环境舒适，设备配置简单适用 U型线正面： 零件及成品摆放整齐，整体效果好，占地面积小，人员多能化培训到位 U型线整个车间： 清洁通畅，令人心情舒畅，超市化生产，无人流动，物料供应JIT化，现场无过多物料及成品堆积，5S落实到彻底，大到整个车间小到每个角落 TOTO工厂U型生产线----运作 U型线现场作业:一个结构复杂的水袭头仅由两人操作，作业流畅，制程时间短，少人多制程多能工作业，真正适合于少量多样生产 U线作业进度广告牌：生产日期、品名、配料日、批量、ST、区切、