三级人力资源管理师教材上课培训内容第一章人力资源规划.pptVIP

* ２、劳动定额的定期修订（５点） ３、劳动定额的不定期修定（６点） 　　　　　学员需理解！ * 一、企业定员的基本概念 P42 企业定员，亦称劳动定员或人员编制。是指在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定的素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。 第四单元 企业定员人数核算的基本方法 * 劳动定员与劳动定额的关系（理解） 1、从概念的内涵上看 2、从计量单位上看 3、从实施和应用的范围来看 4、从制定的方法上看 共同点：两者都是对人力消耗所规定的限额，只是计量单位不同、应用范围不同。企业劳动定员是劳动定额的重要发展形势! * （一）以企业生产经营目标为依据 （二）以精简、高效、节约为目标 （三）各类人员的比例关系要协调 （四）要做到人尽其才，人事相宜 （五）创造一个贯彻执行定员标准的良好环境 （六）定员标准应适时修订 三、企业定员的原则（2009年考点) * （一）按劳动效率定员 根据生产任务和工人的劳动效率，以及出勤率来计算定员人数。注意产量定额和工时定额的计算方法。P46 （二）按设备定员 2009年考点! 根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数 （三）按岗位定员 2009年考点! 根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法是按岗位定员。注意时间单位的转换！ （四）按比例定员 按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数 一、核定用人数量的基本方法(重点) (2007年考点！） * 一、定员标准的概念 由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。 。 第五单元 定员标准编写格式和要求 * （一）按管理体制分类方法,企业定员标准的可分为: 1、国家劳动定员标准 2、行业劳动定员标准 3、地方劳动定员标准 4、企业劳动定员标准 二、企业定员标准的分级分类 * （二）劳动定员标准的分类 1、按定员标准的综合程度 （1）单项定员标准 （2）综合定员标准 2、按定员标准的具体形式 （1）效率定员标准 （2）设备定员标准 （3）岗位定员标准 二、企业定员标准的分级分类 * 　　　　　　第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 * 一、企业人力资源费用的构成 １、人工成本：工资+保险福利 ２、人力资源管理费用： 招聘费+培训费+劳动争议处理费… * 审核人力资源费用预算的基本要求 P61 1、合理性 2、准确性 3、可比性 能力要求： 一. 审核人力资源费用预算的基本程序 第一单元 人力资源费用预算的审核 * 二、审核人工成本预算的方法（掌握） （一）注重内外部环境变化，进行动态调整 1.政府发布的年度企业工资指导线（基准线、预警线、控制下线） 2.定期进行劳动力工资水平市场调查 3.关注消费者物价指数 （二）注意比较分析费用使用趋势 （三）保证企业支付能力与员工利益（理解两种模式：算了再干、干了再算） 费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行” * 第二单元 人力资源费用支出的控制 一、人力资源费用支出控制的作用 １、是在保证员工切身利益，工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段。 ２、是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径。 ３、为防止滥用管理费用提供了保证。 * 第二单元 人力资源费用支出的控制 二、人力资源费用支出控制的原则 及时性原则 节约性原则 适应性原则 权责利相结合原则 * 第二单元 人力资源费用支出的控制 三、 人力资源费用支出控制的程序 1、制定控制标准 2、实施控制 3、差异的处理 * 历年试题分析 2007年度试题 (劳动定员、职务说明书) 2008年度试题 (工作岗位分析) 2009年度试题（劳动定员定额管理） 2010年度试题 (制定人事经理工作说明书） 2011年度试题 (工作岗位设计的方法:应用程序分析和动作研究) 2012年度试题（工业工程（IE）的基本功能及其内容） 2013年度试题（制 定人力资源管理制度的基本程序） * 考试注意事项 考试答题技巧 1。字迹规范、卷面整洁 2。做技能题要有条有理,回忆相关的理论知识点，并答满试卷（不会也要答满） 3。注意答题速度：3０秒答一道选择题（平时做题时要养成计时的习惯；为了提高涂答题卡的速度，一定要准备２Ｂ绘图铅笔） * 考试注意事项 考场注意事项 １．提前一天看考场，并注意休息． ２．带齐资料提前３０分钟到达适应考场气氛． ３．心态平和轻松应考（紧张