人力资源管理之——职业管理.pptVIP

2. 解决问题风格（赫里格尔DHellrigel） 按收集信息的风格 （1）感觉型 特点： A、喜欢用自己的感知判断所发生的事实； B、对常规性的细节很耐心，不过事情太复杂， 反 会失去耐心； C、对事实很少出错，爱用已学会的技能，而不 爱学习新技能； D、工作深入和踏实，态度现实、执著。 E、沉闷，缺乏想象力，而且较短视。 建议职业：专业技术性、操作实干性工作。 个性对职业发展的影响 （2）直觉型 特点： A、感兴趣事实的意义极其相互关系； B、喜欢用想象和灵感去研究新问题而讨厌老的、重复性的问题； C、对复杂问题有耐心； D、爱学习新技能，却不在乎运用这些技能； E、被认为有创造力，但不稳定。 建议职业：开拓性、多样性工作。 个性对职业发展的影响 按处理信息的风格 （1）感情型 特点： A、喜凭个人感情作判断，富同情心，不得罪人； B、讨厌争论和冲突； C、原则性不强。 （2）思维型 特点： A、喜凭逻辑和道理判断，冷静而理性； B、原则性强，铁面无私。 个性对职业发展的影响 我的目标就是总裁； 能做好下属就能做好主管 ； 成功的关键在于运气 ； 职业发展规划是人事部门的事，与我无关 ； 由老总决定升迁； 只要改正了缺点就能得到升迁 ； 大事小事都要尽力去做 ； 这山望着那山高 。 员工职业发展规划中应防止的误区 员工EQ的开发途径与方法 EQ（情商），即情绪的智商是指一个人控制自己 情绪以及揣摩、察觉和驾驭别人情绪的能力，是指一 个人面对压抑情景的挫折承受能力和应变能力。是衡 量一个人情绪高低的一个指数。 自我认识 自我激励 包括 情绪控制 人际关系交往 挫折承受力 1、认识自己能力的修炼法 了解自己的心理素质； 知道自己的优劣势； 熟悉环境（工作、生活、人际等）； 正确评价自己的经历。 员工EQ的开发途径与方法 2、自我激励能力的修炼法 积极暗示自己 改变消极用语 保持积极心态： 知足常乐 以积极心态看待自己健康 积极沟通 让爱永驻 制定生涯规划； 学会光明思维； 及时排除消极念头； 锻炼身体，增强活力等。 员工EQ的开发途径与方法 3、挫折承受力的自我修炼法 作好充分的心理准备； 正确理解成功与失败的辨证关系； 及时排除悲观情绪； 学会逆向思维。 员工EQ的开发途径与方法 4、控制冲动能力的自我修炼法 学会克制自己； 将眼光放远； 学会自我放松； 学会制怒； 增强责任感。 员工EQ的开发途径与方法 5、人际沟通能力的自我修炼法 扩大社交圈； 主动在众人面前说出自己的看法， 掌握说话的艺术。 员工EQ的开发途径与方法 6、心理平衡能力的自我修炼法 重新描述； 换位思考； 学会自立自强； 严于律己宽以待人。 员工EQ的开发途径与方法 8.3.1 职业生涯管理的概念 ——指组织为了达到组织和个人的目标而采取 的一系列旨在开发人的潜力的措施，简称职业管理。 8.3 职业管理 8.3.2 职业生涯管理的意义 （1）对组织的作用主要表现在： 第一、使员工与组织同步发展，以适应组织发展和变革的需要； 第二、经过职业生涯管理，一旦组织中出现了空缺，可以很容易在组织内部寻求到替代者，以减少填补职位空缺的时间； 第三、从组织内部选择的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强； 第四、满足员工的发展需要，可增加对组织的承诺，从而留住人才、凝聚人才，便企业能够长盛不衰。 8.3 职业管理 （2）对个人的作用主要表现在: 第一，通过组织职业管理，使员工能获得更好地认识自己的机会，为发挥自己的潜力奠定基础； 第二，通过