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人力资源管理与开发 人力资源管理对所有的管理人员都十分重要！ 管理人员常犯的错误： 人事任免不当 难以调动下属的积极性 留不住人才 沉溺于人际协调 难以进行有效的沟通 使下属感到所得报酬 不公平 培训不力而使本部门的效率受损 难以防范内部的违法违纪行为 学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误，帮助你“通过其他人”使组织目标得以实现。 管理与人力资源管理 人力资源管理属于管理范畴，要遵循管理的一般原则和规律。 人力资源管理的含义 所谓人力资源管理就是指企业为了选、育、用、留生产经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业的既定目标。 人力资源管理的内容 选人： 招聘、面试、测评、选拔 留人： 激励、职业管理 用人： 绩效考核、薪酬管理 育人： 培训、职业管理 激励——人力资源管理的中心！ 人力资源管理的属性 人力资源管理的职能 人力资源管理的目标 人力资源管理的层次 人力资源管理的作用 有助于实现和提升企业的绩效 人力资源管理的作用 有助于企业战略的实现 霍兰德“职业性向理论” 美国著名的职业指导专家霍兰德提出的“职业性向理论”指出各种性格类型对应的职业类别 。 他根据劳动者的心理素质和择业倾向，将劳动者细划为特征各异的6种基本类型：实际型、探索型、艺术型、社会型、创业型、常