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员工考核评分表方案详解
员工考核评分表
姓名__________ 部门__________ 累计得分
项
目
内容 分 数 备注说明 得分 5分 4分 3分 2分 1分 思想
品德
20分
品行道德 很好 好 尚可 欠佳 差 团队精神 很好 好 尚可 欠佳 差 遵守制度 很好 好 尚可 欠佳 差 同事关系 很好 好 尚可 欠佳 差
工作
能力
30分 服务技能 很熟练 熟练 尚可 欠佳 差 应变能力 很好 好 尚可 欠佳 差 推销技巧 很好 好 尚可 欠佳 差 仪容仪表 很好 好 尚可 欠佳 差 礼貌用语 很好 好 尚可 欠佳 差 沟通能力 很好 好 尚可 欠佳 差
工作
态度
25分 主动自觉 很好 好 尚可 欠佳 差 认真负责 很好 好 尚可 欠佳 差 服从指挥 很好 好 尚可 欠佳 差 协作互助 很好 好 尚可 欠佳 差 主人精神 很好 好 尚可 欠佳 差
工作业绩25分 服务质量 很好 好 尚可 欠佳 差 工作效率 很好 好 尚可 欠佳 差 完成任务 很好 好 尚可 欠佳 差 发现问题 很好 好 尚可 欠佳 差 解决问题 很好 好 尚可 欠佳 差
奖惩情 况 扣分 奖励 考勤 考核人: 考核时间:
备注:
考核结果分为ABC三个级别,其中A级必须达到95分以上(含95分);B级达到80分以上(含80分);C级达到65分以上(含65分);未达到65分者公司将给予劝退处理。
连续两个月分数在同级别里面是末位的员工,第三个月将自动降一级,基本工资也将随着级别而浮动;(每上升一级为100元,每下降一级降薪100元,入职满一个月后可参加评级)。
连续两个月A级最高分的员工将被评为优秀员工,在第二个月公司将给予奖励,并促进员工再接再厉。
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