品类管理考核方案详解改革(刘兴万).docVIP

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品类管理考核方案详解改革(刘兴万)

湖 州 职 业 技 术 学 院 课程考核方案 课程名称 品类管理 考试/查 考查 学年/学期 10-11学年一学期 适用专业 连锁经营管理 适用班级 连锁0901/0902 本学期,《品类管理》课程代替了《商品学》课程,其原因在与:1)品类管理更能符合专业发展的需求,在零售业竞争日趋激烈、零售商盈利压力越来越大的今天,如何通过有效的零售管理来提升绩效,已成为零售商迫切需要解决的问题;2)品类管理的思想是生产商、零售商的一种合作方式,是以品类为战略单元,通过消费者研究,以数据为基础,对以一个品类进行数据化的、不断的、以消费者为中心的决策思维过程。在教学方法教学方法改革教学方法的改革必将考试方法更新,将测试学生运用 考核形式及相关内容: (一)平时成绩 平时成绩主要有以下几个部分组成: (1)课堂到课、讨论发言情况; (2)个人书面作业; (3)实训报告; (4)小组项目作业。 (二)品类管理方案设计 要求学生根据自己对的认识和理解,结合,提出方案,方案应点: 1。 2 这门课程的考核成绩分为三个部分: (一)平时成绩(40%) 主要是:平时到课、课堂发言情况(10%);个人书面作业(5%);实训作业(25%) (二)品类管理项目设计方案(60%) 完成品类管理项目设计方案并上缴的给予基本分,方案要求小组独立完成,创意新颖,结构合理,条理分明,目的明确,统一用A4纸打印,要求字数不少与2000个。成绩评定的基本标准如下: 结构很合理,目的明确、能反映品类管理思想和方法——优(评定为38分) 结构合理,达到设计目的,能运用品类管理策略——良(评定为34分) 结构基本合理,基本达到设计目的——中(评定为30分) 结构不合理,没达到设计目的,逻辑混乱——不及格(视情况评定为0-24分) 成绩评定表: 学号 姓名 平时(40%) 方案设计(60%) 总评 任课教师(签名) 年 月 日 教研室意见: 教研室主任(签名) 年 月 日 分院意见: 分院(盖章) 年 月 日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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