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品质管理人员考核方案详解
品质管理人员考核方案
为了建设一支高素质的品质管理队伍，保证和持续提高产品品质，更好的为公司服务，通过结合当前品质管理工作中的实际情况，总结历年来的先进管理经验，特制定本考核方案：
考核内容
日常工作情况的考核
出勤情况的考核
学习情况的考核
异物检出情况的考核
微生物控制情况的考核
品质事故情况的考核
评议情况考核
考核标准
日常工作情况的考核由品管段长对所管辖的品管员进行考核
考核标准：主要为质量报表，要求真实、完全，填写工整清洁，上交及时，当天的报表要在第二天早上7：00以前上交，具体考核标准为：质量报表不真实、不完全扣5分，各项品质记录或报表推迟24小时、48小时分别扣分、分，若推迟3天以上扣分
倍。
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