周庄初中教职工绩效考核方案详解.docVIP

二安二中教职工管理考核方案 为深化教育人事分配制度改革，加强教师队伍建设，促进我校科学发展，根据上级精神，结合我校实际，特制订我校教职工绩效考核方案。 一 二、基本原则 1.尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教书育人的专业性、实践性、长期性特点。 ??? 2.以德为先，注重实绩。把师德放在首位；注重教职工履行岗位职责实施素质教育的实际表现和贡献。 ??? 3.激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 ??? 4.客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。 三、考核对象 考核对象为我校全体教职工。 四、岗位绩效工资制内容 （一）岗位系数（按档案工资标准）：教学、管理、教辅、工勤岗位的工资发放系数为1∶1∶0.95∶0.9（编制为职工的人员竞聘上非教学岗后系数仍为1）;待岗人员第一年0.85, 第二年为0.80，第三年为0.75。 （二）绩效工资结构及发放形式 1.基本工资：指教职工档案工资中的岗位工资、薪级工资、教龄津贴、特殊教育津贴及特级教师津贴。基本工资扣除应缴各项保险、应缴存住房公积金后由财政按月发放。 2.基础性绩效工资 教职工基础性绩效工资，由财政发放。 3.奖励性绩效工资 (1)班主任津贴。按每班每月40元定额标准，班额少于16人的定额标准减半。班主任津贴根据我校班主任工作绩效考核方案按月考核发放； (2)一般奖励性绩效工资。按教职工学期绩效考核结果确定； (3)专项奖励性绩效工资。①一线骨干教师津贴。考核发放对象为我校市、县两级教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师和学校通过一定程序推荐的一线骨干教师；②超课时津贴；③学校设定的教育教学奖励性项目。 奖励性绩效工资（除班主任津贴外）由财政发放。 五、考核内容 （一）教师绩效考核的内容主要是：根据《教育法》《义务教育法》《教师法》等法律法规规定，对教师服从工作安排，履行岗位职责，完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核，重点考核工作实绩，包括职业道德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。 　　职业道德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。 　　教育教学主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况。德育工作主要考核在日常管理和课堂教学中实施德育的情况；教学工作主要考核教学工作量（ 早晨诵读课算0.75课时）、教学准备、教学实施、教学效果、执行课程计划和学生课业负担的情况，以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况。对教学效果的考核，主要以完成规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据，不得把升学率作为考核指标，要引导教师关爱每个学生，特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生；教育教学研究工作主要考核教师参与教学研究活动的情况和实效；专业发展主要考核教师拓展专业知识、完成规定的培训进修任务、不断提高自身素质和教育教学能力及水平的情况。 　　班主任工作是教师教学工作量的重要组成部分，班主任工作主要考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。 （二）学校管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效，主要考核其服务态度、履行岗位职责和完成工作任务的情况。 （三）考核所有岗位安全责任落实情况，有安全事故的一票否决。 六、考核形式 （一）月度绩效考核 1．绩效考核（满分100分）。考核时段为上月21日至本月20日。考核的对象为我校在编在岗教职工，其中：(1)职业道德考核20分。 (2)考勤20分。 (3)工作量考核20分；(4)履行岗位职责，完成规定工作任务考核40分。 2．班主任工作考核。考核时段为上月21日至本月20日。考核的对象为班主任， 按月考核发放。 （二）学期绩效考核。考核时段分为秋学期和春学期。 1.一般奖励性绩效考核（满分100分） (1)职业道德20分。 (2)工作量考核20分。依据学校学期平均工作量计算得分。 (3)分岗位学期绩效考核60分。 2. 专项奖励性绩效考核 (1)一线骨干教师专项考核。 (2)超工作量考核。教职工承担学校基本工作量之外的工作（如超课时、教研组长、备课组长、办公室主任、 机房维护、电脑维修、器材保管、图书管理等）折算超工作量考核。 (3)其他项目考核。学校设定的教育教学等其他奖励性项目。 （三）年度绩效考核。学校按学年度两个学期考核结果，折算教职工学年度考核得分，并确定年度绩效考核等次：考核得分在学校排名前15%为优秀等次；60-69分为基本合格等次；60分以下为不合格等次；其余得分为合格等次。 七、考核管理 （一）考核对象的管理 1.