第8章 索赔.ppt

工地管理费 施工单位完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长时间的工地管理费。 如果对部分工人窝工损失索赔时，因其他工程仍然进行，可能不予计算工地管理费索赔 一、索赔费用组成 利息 延期付款利息 由于工程变更导致工程延误所增加投资的利息 索赔款的利息 错误的扣款利息 利率：按当时的银行贷款利率；按当时的银行透支利率；按合同双方协议的利率 一、索赔费用组成 总部管理费 工程延误期间所增加的管理费 利润 一、索赔费用组成 二、索赔费用计算 实际费用法 2. 总费用法 索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用 3. 修正费用法 索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用 案例： 某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元/台班，折旧费为100元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工费10元/工日。合同履行中，因业主指令全场停工2天，造成人员窝工20个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间--机械5台班，人工20个工日，材料费5000元，计算施工单位可获得的直接工程费的补偿额。 （1）因业主指令导致的直接工程费索赔额： 人工费=20×10=200元 机械费=2×100=200元 （2）因业主指令增加新工作导致的直接费索赔额： 人工费=20×40=800元 材料费=5000元 机械费=5×800=4000元 （3）获得直接工程费的补偿额 =（200+200）+（800+5000+4000）=10200元 第八章 施工合同索赔 工程索赔起因 索赔的程序与依据 索赔费用 工期索赔 反索赔 8.1 工程索赔起因 一、索赔的概念 工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。 索赔是双向的 不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。 发生了实际的经济损失或权利损害--(提出索赔的一个基本前提条件) 经济损失是指发生了合同外的额外支出，如人工费、材料费、机械费、管理费等额外开支； 权利损害是指虽然没有经济上的损失，但造成了一方权利上的损害，如由于恶劣气候条件对工程进度的不利影响，承包人有权要求工期延长等。 索赔是一种未经对方确认的单方行为 这种索赔要求能否得到最终实现，必须要通过确认（如双方协商、谈判、调解或仲裁、诉讼）后才能实现。 　　 二、索赔的特征 索赔事件的发生,不一定在合同文件中有约定;而工程合同的违约责任,必然是合同所约定的 索赔事件的发生,既可以是一定行为造成的,也可以是不可抗力事件引起的;而追究违约责任,必须要有合同不能履行或不能完全履行的违约事实的存在,发生不可抗力可以免除追究当事人的违约责任 索赔事件的发生,可以是合同当事人一方引起的,也可以是任何第三人行为引起的,而违约责任是由于当事人一方或双方的过错造成的 一定要有造成损失的结果才能提出索赔,因此索赔具有补偿性;合同违约不一定要造成损失结果,因为违约(如违约金)具有惩罚性 索赔的损失结果与被索赔人的行为不一定存在法律上的因果关系 三、索赔与违约责任的区别 1．索赔是一种当事人保护自己、避免损失、增加利润、提高效益的重要手段。 2．索赔是合同双方风险分担的又一次合理再分配。 3．索赔是合同法律效力的具体体现，对合同双方形成约束条件，从而尽量减少其违约行为的发生。 4．索赔对提高企业和工程项目管理水平起着重要的促进作用。 5．索赔有助于政府转变职能，使合同当事人双方依据合同和实际情况实事求是地协商工程造价和工期，可以使政府从繁琐的调整概算和协调双方关系等微观管理工作中解脱出来。 6．索赔有助于承发包双方更快地熟悉国际惯例，熟练掌握索赔和处理索赔的方法与技巧、有助于对外工程承包的开展。　　 四、索赔的作用 　　1．业主违约，包括业主和监理工程师没有履行合同责任；没有正确地行使合同赋予的权力，工程管理失误，不按合同支付工程款等。 　　2．合同缺陷，如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性，设计图纸、技术规范错误等。 　　3．工程变更，如双方签订新的变更协议、修正案，业主（监理工程师）下达工程变更指令（赶工，暂停施工，更换建材）等。 　　4．工程环境变化，包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件（地质勘察资料不完全准确）的变化等。 　　5．不可抗力因素，如恶