20140429-阿里巴巴合作洽商会议纪要.docVIP

阿里巴巴上海虹桥综合体项目EPC合作洽商会议纪要 时间：2014年4月29日 地点：杭州阿里巴巴西溪园区1#楼4楼置业部会议室 业主方： 阿里巴巴集团 （下简称“阿里”） EPC总包方： 中建三局第一建设工程有限责任公司（下简称“三局”） 参加人员： 阿里：李芒、朱雪、邱玲、（设计）、林（合约）、吴祥、 三局：张俊、陈绍武、王虹权、李闻多、王涛、李维清、于春辉、魏西川、李建华 会议内容： 双方针对2014年4月17日三局提交阿里的EPC合作方案，从工程设计、团队管理、成本控制及计价方式等多方面进行沟通，会议形成纪要如下： 一、双方达成共识如下： 阿里巴巴上海虹桥综合体项目，阿里拟委托三局进行EPC总承包施工（业主指定上海设计院纳入三局设计总承包管理，合同可直接转让给三局），按E+P+C形式分阶段逐步包干，同时三局提供前期报建、配合后期运营等相关服务工作。当双方认为各项具备包干条件即可协商包干。 费控目标：项目总体设计（扩初）审批通过后，双方各自编制扩初版的投资概算，经双方核对确认后，作为本项目投资控制的上限目标，是双方在建设全过程中各个环节费控管理的上限目标。 计价路径及依据 阿里提供三局以下资料：①费控目标；②需求清单和功能描述；③材料、设备、专业工程的品牌、型号、范围要求；④交付标准。 三局在费控目标下，报价包干。在各阶段包干时，三局的价格组成对应费控目标进行细化分解，分解到合同，除不可抗力、主材大幅波动及业主需求变更外，总价不可超出费控目标。若因非业主需求、非主材大幅波动、非不可抗力，导致各专项工程超出专项费控目标，三局需经业主同意后在各专业项目中平衡找补，超出最终包干总价部分费用由三局承担。 开发报建及竣工验收行政性收费，由阿里直接缴纳；施工报建按政府规定各自承担;本项费用不计入EPC合同价。 工程类包干价格的计算及审核依据：参考执行《上海市建筑和装饰工程预算定额（2000）》、《上海市安装工程预算定额（2000）》、《关于调整《上海市建设工程施工费用计算规则（2000）》部分内容及标准的通知》【沪建市管〔2010〕29号】。工程量按照《上海市建筑和装饰工程预算定额（2000）》计算规则规定计算，工程类别确定按《上海市建筑安装工程预算定额费用标准》相关规定。规费及税金按上海市相关文件规定执行（规费中的社会保障费另行约定人工费照上海市建筑建材业网（）--专题专栏--造价管理--造价信息--上海建设工程造价信息工料机信息价中施工期人工费单价上海市建筑建材业市场管理总站 结算：采用包干价+变更签证。除不可抗力因素、主材价格巨幅波动和业主需求变更外，包干价一律不调。 采购标的：分ABCDE五大类[A类（自选品牌） B类（指定品牌）C类（准入控制）D类（联合采购) E类(阿里采购或垄断采购 )]。三局可推荐材料、设备、专业工程的品牌、型号、范围，阿里复核后，选定进入 B类采购，阿里指定的品牌范围等不少于3个。除极采购外包干前圴可转成B类 第一章 精细化设计概况 1.1 精细化设计概况 本工程精细化设计包括对清水混凝土效果的设计、幕墙设计、装饰装修设计及防水设计等其他细部设计；结构设计中涵盖有基坑维护设计、混凝土设计、钢结构设计。混凝土设计中包含有清水混凝土、预制构件、预应力混凝土设计。机电设计中涵盖有建筑给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程、电梯工程、动力工程、消防工程设计。 1.2 施工图设计现状 土建施工图：已完成的部分有结构设计总说明、建筑设计总说明、总平定位图、各单体墙柱定位图、各单体结构平面图、各单体框架梁板配筋图、吊柱详图、楼梯详图、厕所详图、水泵房详图、门卫室详图、各单体建筑平面图、各单体立面简图； 水电施工图：已完成的部分有室外总平面给排水、景观排水。 所有施工图均尚未加盖建筑师执业注册章、结构工程师执业注册章及施工图审查专用章。 1.3 需要精细化设计的图纸概况 土建：各单体剖面详图、各单体立面详图、各单体剪刀楼梯钢结构详图、幕墙预埋件节点详图、水电空调消防预留洞布置图、软件生产楼预应力吊柱结构详图、室外化粪池结构详图、汽车坡道建筑详图、汽车坡道基础结构详图、地下车库交通标示详图、道路工程详图。 水电：各单体给排水、空调风水、电梯、消防弱电、动力、照明等 弱电：消防、智能建筑工程等全套施工图。 门窗、幕墙工程全套施工图。精装修工程全套施工图。 第二章 精细化设计的内容 2.1 精细化设计的内容 本工程精细化设计涉及到建筑、钢结构、清水混凝土结构、预应力混凝土结构、建筑给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程、动力工程、消防工程、装饰等各专业，精细化设计子项多且工作量较大。在施工图精细化设计之前，首先要熟悉大量的