电力企业经理局长学习解放思想心得体会.docVIP

电力企业经理(局长)学习解放思想心得体会 党的十七大把继续解放思想作为大会主题的重要内容，明确指出：“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”，再次表明了解放思想是中国特色社会主义的思想精髓。这是继往开来、站在新的历史起点上的第三次解放思想，既有一脉相承的历史继承性，又有与时俱进的鲜明特点。 　　历史雄辩地证实，解放思想、更新观念、与时俱进是我们30年改革开放取得巨大成功的前提条件和成功经验。中国30年的改革开放史就是一部思想解放史。没有解放思想，就不可能有波澜壮阔的改革开放和社会主义现代化建设新时期的开启，就不会取得举世瞩目的巨大成就，就不会积累弥足珍贵的丰富经验，更不会有中华民族的伟大复兴。 　　xx电网公司以十七大精神为指导，紧紧抓住历史机遇，全面掀起了以“解放思想，深入践行南网方略，努力提高工作能力和水平”为主题的大讨论活动。结合工作实际，我个人认为，解放思想就是打破习惯势力和主观偏见的束缚，解除思想禁锢，研究新情况，解决新问题；解放思想的本质就是要突破思想障碍，树立新的判断是非的标准，把我们的思想从不合时宜的观念、做法和制度的束缚中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，统一到南网方略中去，统一到抗灾精神中去，融合于xx电网公司发展的大平台，不断发展壮大。 解放思想是深入践行南网方略的必由之路 　　南网方略博大精深，是经过实践证明行之有效的一整套治企章法。 　　南网方略的先进性具有现代企业管理理念的品质，是科学性发展观在企业中的具体体现，董事长“在公司成立五周年总结大会上的讲话”中说过：“综观公司五年的改革发展历程，有一条明确的主线，就是我们始终贯彻落实、认真践行科学发展观。”这就要求我们只有在实践中不断学习和吸收先进的现代企业管理理念，才有可能将南网方略用于指导我们的工作，而学习和吸收，就是解放思想的重要一环。 　　南网方略的实践性表明我们在践行过程中，必然会面对新形势新任务，面对新课题新矛盾，书本上没有现成的答案，历史中没有现成的经验，只有靠解放思想、开动脑筋、实事求是，才能找到正确解决问题的途径。例如“想尽办法去完成每一项工作任务”、“一切事故都可以预防”。 　　南网方略的人本性坚持人高于一切的价值观，重视人的需求，强调人的主观能动性，注重人的因素，强调人的发展。这些正是解放思想对人的最根本的要求。 　　南网方略的系统性表明它是一整套高度概括、层次分明、逻辑严密、内涵丰富的治企章法，用于指导我们如何经营、如何管理、如何发展。指导的过程就是“解放思想，就是使思想和实际相符合，使主观和客观相符合，就是实事求是。”（邓小平语。） 　　由此可见，解放思想是我们深入践行南网方略的必由之路，是我们赢得未来的制胜法宝。 解放思想的关键是要勇于正视存在的问题，找准差距 　　与系统内先进企业相比较，我局整体水平差距大，管理落后，主要表现在： 　　一、地区电网结构薄弱，主网是典型的弱馈系统，电源点不足，城网、农网相当薄弱，供电可靠性有待提高；工程建设政策处理的困难进一步加大，施工受阻现象频现。 　　二、基础管理薄弱，规章制度不健全，部分规章制度不不闭环，或无法执行，基础管理资料不全，上报的资料水平差。 　　三、安全管理薄弱环节仍然存在，局部失稳，特别是在调度运行、外力破坏、工程建设、设备运行管理、农电安全生产等方面，不能实现全面可控、在控。 　　四、优质服务水平还不能完全符合规定，主要表现在供电可靠率、电压合格率、用电业务办理等方面与向社会的承诺还存在一定的差距。 　　五、员工整体素质差，观念落后，无考核激励机制和人才激励机制，存在一些“懒、庸、慢”的不良现象，主要表现为： 　　疏于理论学习：既不主动学习国家有关方针政策，又不主动学习新的技术和管理知识，满足于自己早已不合时宜的工作经验，敬业精神差。 　　畏难情绪严重：只想当“官”，不想干事，怕干事，不敢大胆管理，怕得罪人。 　　工作不重实效：工作不实在，不求有功，但求无过，走过场，推责任，或者敷衍了事、盲目应付，胡子眉毛一把抓，不明白“平凡的事情做好就不平凡，简单的事情做好就不简单”的道理，稀里糊涂做工作，结果做出来的工作让人无法看懂，甚至偏离主题。 　　工作缺乏创新：习惯于墨守成规、照抄照搬的工作模式，用一种单一的眼光去看发展的问题、用一种固定的模式去套不断变化的问题、用千遍一律的手段去解决复杂的问题。 　　工作能力较差：自我要求不高，在工作上缺乏主动性，责任意识不强，回避矛盾和问题，对公司和局有关文件精神领会不够，对新举措响应程度较低，行动不到位。 　　团队意识淡薄：不仅表现在个人与个人之间，而且还表现在部门与部门之间，没有用发展的、联系的眼光看待工作，无大局意识，置身于大环境之外，缺乏团队精神，只顾自家门前雪，不管他人瓦上霜，对份外之事喜欢高枕无忧。