中国企业跨国并购中的文化差异整合策略研究_赵曙明.pdfVIP

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2017-06-26 发布于浙江
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中国企业跨国并购中的文化差异整合策略研究_赵曙明.pdf

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JOURNALOFNANJINGUNIVERSITY (Philosoph,yHumanitisandSocialScincs)№5, 2005 · · ＊赵曙明, 　张　捷 (南京大学商学院, 南京 21009 3) 　　　:有效整合并购企业双方的跨文化差异是实现成功的跨国并购的关键所。传统研究对并购中文化整合的分析往往侧重于企业层面。但是, 随着中国企业不断融入全球经济一体化的进程, 许多企业层面文化冲突的分析跨国界的情况下已经不能适用。因此, 立足于跨越国界的视角, 对中国企业跨国并购中的文化差异整合策略进行探讨就显得十分重要。 :转型经济;跨文化管理;跨国并购;文化差异;文化整合 :F113　　:A　　:1007-7 278 (2005 )05-0032-10 。, 。, 。,, ,。一、中国企业跨国并购的现状与特点 , 。, , 。 2004 , 17.5 IBM PC,。2005 , 13(Maytag), 。《》, 10 , 。① 20 80, 20, ② ,,。 , 。＊:2005-07-17 :(1952-), , , , , , ;(1976-), , , 。 : , (04EYB0 15 ) ① 。 ② , :《》, 《》2005 1。 32 1.规模不断扩大 ◎ 赵 UNCTAD(), 1988 2003 , 曙 81.39 , 1997 明　。 1988 1996, 2.61, 1999 ,, 张　 2003 16.47 。,, 捷　 , 6%,91.5%( 1)。　　　　(:100) 　　　　　表 1　中国对外投资与跨国并购金额(1988-2003年) 1988-1996