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项目管理、安全等补充资料doc

安全、质量、项目管理补充资料 1、重大安全事故等级划分 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。 特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故; 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; 较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故; 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。其中,事故造成的急性工业中毒的人数,也属于重伤的范围。 2、施工过程中工程质量的主要主要影响因素 (1)、施工项目班子组成人员和劳务队伍因素 资源投入质量是保证活动效果质量的关键。 施工项目管理人员和劳务队伍,是工程项目直接的施工组织者和操作者,是产品形成的因素。 (2)、原材料、半成品、构配件等因素 (3)、施工机械设备因素 (4)、新材料、新工艺、新技术应用的因素 (5)、施工方案和社会环境的因素 3、工程质量控制的方法 PDCA循环工作方法、质量控制统计方法 PDCA循环工作是指由计划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)和处理(ACTION)四个阶段组成的工作循环。 质量控制统计方法有:排列图法(又叫帕累托图、主次因素分析图)、因素分析图法(也称特性要因图、树枝图、鱼刺图)、直方图(又称质量分布图法)、控制图法(又称管理图)。 4、排列图法(案例见往年试卷) 实际应用中,通常按累计频率划分为(0∽80%)、(80%∽90%)、(90%∽100%)三部分,与其对应的影响因素分别为A、B、C类。A类(0∽80%)为主要因素,B类(80%∽90%)为次要因素,C类(90%∽100%)为一般因素。 5、影响质量因素有五大方面,即人、机械、材料、方法、环境。 6、直方图 正常型的直方图就是中间高,两端低、左右接近对称的图形。 非正常型的直方图有五种:折齿型、左(或右)缓坡型(也称平顶型),孤岛型,双峰型,绝壁型。 形成非正常型的直方图的原因 (1))))) (1)、工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。 (2)、建设单位收到工程竣工报告后28d内组织验收,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。同时在验收后14d内提出修改意见要求承包人修改,承包人应承担因自身原因造成修改的费用。 (3)、建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。 工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况,建设单位执行基本建设程序情况,对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价,工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式,工程竣工验收意见等内容。 16、建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,依照《房屋建筑工程和市建筑工程政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》的规定,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。 17、多层及高层中主体分部的分项工程可按楼层或施工段划分检验批,单层建筑工程中的分项工程可按变形缝等划分检验批 18、单位工程、分部、分项工程验收的内容及质量不符合要求时的处理 (1)经返工重做或更换器具、设备检验批,应重新进行验收。 (2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收。 (3)经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。 (4)经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。 (5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。检验批验收的要求 (1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格; (2)具有完整的施工操作依据,质量检查记录。 20、分项工程质量验收的要求: (1)分项工程所含的检验批质量均应符合合格质量的规定; (2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 21、分部工程验收的要求 (1)分部工程所含分项工程质量均应合格; (2)质量控制资料应完整; (3)地基基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的验收和抽样检测结果应符合有关规定。 (4) 观感质量验收应符合要求。 22、单位(子单位)分部工程验收的要求 (1)施工方任务完

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