区域市场年度营销规划.doc

2013年度 营销规划和市场费用预算 一、片区12年度经营现状分析与总结： 2012年完成目标任务是 1、区域现状 KPI考核指标 时间进度安排（月份） 合 计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 销售总业绩（万元） 2 外出服业绩（万元） 3 建店量（家） 2、片区销售任务分解分析 省份 加盟商 13年度任务 预计完成 差异 拟采取措施 合计 3、片区网络拓展任务分解分析 区域 加盟商 13年度任务 预计完成 差异 拟采取措施 合计 4、市场运作思路 对目前国内大多企业来讲，在行业竞争日趋激烈的前提下，如何充分利用既有的资源，确定合理的资源组合，以达到资源增值的效果，成为重大的营销战略问题，集中配置资源，正是解决这一战略问题所必须遵守的原则，集中力量在局部区域成为第一，最终在整个区域成为第一。 三、主要的实施策略思路 1、区域性推广策略部署（全区域性方案） 区域 月份 推广形式 需要的支持 负责跟进人 2、网络拓展策略 四、片区年度培训计划 五、片区人员管理与组织建设 1、片区出差计划安排 片区人员 负责区域 出差时间 主要工作 2、业务人员培养及能力提升计划 六、片区年度主要工作计划 序号 工作项目 内容简述 时间进度安排（月份） 责任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 七、区域市场费用预算 佛山市奇宝乐园服装有限公司 2013年度片区营销规划