旅游上市公司多元化发展特征的实证分析.pdfVIP

2013年 8月 旅 游 科 学 Aug．，2013 第27卷第4期 日卫皿团曩日Ⅱ墨 Vo1．27．No．4 中图分类号 F590．65 文献标识码 A 文章编号 1006—575(2013)一04—0037—10 旅游上市公司多元化发展特征的实证分析 段正梁 危湘衡 肖 勤 (1．湖南师范大学旅游学院，湖南长沙410081； 2．湖南湘投控股集团有限公司战略发展部，湖南长沙410012) 摘 要： 自跨入新世纪以来，旅游企业多元化 问题引起 了国内学者的极大关 注，但其发展特征却缺乏最基本的归纳与解释。本文选取 18家旅游上市公司2002 年和2009年的年报资料，用业务单元数衡量多元化经营程度，参照国家行业分类 标准，通过对样本公司的多元化总体特征、类型特征和路径特征归纳与梳理，在一 定程度上回答了该如何实施业务的多元化扩张战略的问题。结果表 明：旅游上市 公司业务多元化发展总体上表现出一定程度的扩张态势；在类型上以业务相关为 主；在路径方式上 以后向市场协 同和技术协同为主，且在样本公司扩张路径的选择 上 ，技术协 同方式较市场协 同方式 占优势。 关键词 ： 多元化 ；发展特征 ；旅游上市公司 引言 多元化是一种常见的公司战略，在稍具规模 的企业中更是如此，所不同的只是 多元化相关与异质的差异程度(Gort，1962；刘德强，陈俊芳，2002)。无论是在发达 国家还是在发展 中国家，多元化企业在经济活动中都扮演着非常重要的角色 (Montgomery，1994)。因此，自上世纪 50年代以来，多元化经营一直是企业战略管 理研究领域备受关注的焦点问题。然而，迄今为止，有关多元化的理论研究大多是 以生产型企业为对象，鲜有专门针对服务型尤其是旅游企业的多元化经营之讨论。 此外，旅游产业的特殊性使得旅游企业天生具有多元化的倾向；但是，无论是从旅 游经济学还是从产业地理学角度，也很少发现有对这一现象的深入探讨。 本文研究之 目的，是希望通过对国内旅游行业上市公司业务发展的考察，深入 收稿 日期：2012—08—12；修订 日期：2013—01—18 基金项 目：湖南省哲学社会科学基金项 目“旅游企业集团发展模式创新研究”(12JD48)；湖南师 范大学博士科研启动项 目“旅游企业多元化经营与企业价值关系研究”(2010BQ26)。 作者简介：段正梁(1964一)，男，博士，湖南师范大学旅游学院副教授，主要研究方向为企业战略 管理、技术经济管理。危湘衡 (1988一)，男，硕士，湖南湘投控股集团有限公司战略发展部投资 分析员，主要研究方向为企业战略管理。肖勤 (1988一)，女，湖南师范大学旅游学院硕士生，主 要研究方向为企业战略管理 。 圈 旅游上市公司多元化发展特征的实证分析 剖析其业务多元化特征并揭示其多元化发展的内在规律，以期为旅游企业的多元 化发展提供实践层面与理论层面的支撑。 1 文献回顾 多元化最早 由Ansoff(1957)在 2O世纪 50年代提出，他认为当现有业务发 展出现停滞或存在新的获得高利润的投资机会时，企业才会产生多元化的动机， 同时他采用企业在不同业务领域经营的数量来定义企业多元化经营的程度 ，并 指出只有向新 市场销售新产 品的行为才是企业 多元化经营战略。Chandler (1962)指出多元化战略就是企业最终所拥有的产品线的增加。Gort(1962)进一 步将多元化战略的核心定义为新增产品市场的异质性，以此区别于市场的垂直 整合行为或稍有差异的同类产品。Wrigley(1970)引入产品专业化 比率和产品 业务之间的关联性两个维度 ，将企业多元化经营战略划分为单一产品战略、主导 产品战略、相关产品战略和非相关产品战略四种类型。这种度量方法为后续实 证研究提供了理论支持。 Rumeh(1975)认为企业 的多元化经营战略就是企业存在相互独立的经营领 域，同时这些领域的经营战略存在相关。Berry(1975)认为企业多元化经营战略就 是企业经营所在行业数 目的增加。Pitts和Hopkins(1982)将企业在不同行业 同时 经营的程度定义为多元化，并在度量时加强了对于多元化经营