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我多麽期盼写下致谢一页。那将标志著我的论文写作终於
致謝
我多麼期盼寫下“致謝”一頁。那將標誌著我的論文寫作終於可以接
近尾聲了。是的,我使用了 “終於”二字。從漫長的研究生涯看去,足夠
表明我對母校的眷戀。
感謝張建成老師,他是我入讀澳大的面試官,并提供了我作為 1 年研
究助理的機會,他迷人的教學魅力足以令我深深愛上了教育社會學。不知
我的感謝能否登頂陽明山上?
感謝黃綺妮老師,她是我這篇論文的第一位指導老師,對於學術科學
嚴謹的態度,對於自我不斷反省、修正的精神,令我銘記於心。不知我這
份感謝能否停靠于美麗的吐露港?
感謝答辯委員會成員魏冰及周憶粟老師,能夠獲得您們對於論文的批
評指導,我深感榮幸。
感謝 15 位受訪教師,沒有你們,就沒有數據,那時我便不知該分析什
麽了。慶倖的是,因為這篇論文的寫作,我和其中幾位受訪者竟成爲了好
朋友。一度讓我自以為成功打入了 “教育圈”。
最後,論文得以順利完成,特別要感謝我的導師——年輕、美麗的吳
晉婷老師。我樂於和她探討任何有關論文或論文以外的教育問題。從自己
的親身經歷,到現實當下的熱點話題,我都會忍不住第一時間與她分享。
每個人看待問題的角度不同,所以她從不會否定你的想法和意見,并能夠
給你提供自由的寫作空間。她會說: “那是馬克思的想法,你又不是他,
你有你的想法!”這讓我不會覺得寫論文是件枯燥的事情,相反,有一種
“和學術玩遊戲”的感覺。我會常常盼望和吳老師的見面,聽聽她那獨到
的見解。因為,每一次見面后的論文修改,都是秉持著 “如何讓它看上去
更有趣”而完成的。我不知道做學問需不需要這個態度,我只知道因為吳
老師,我依然很愛繼續 “做學問”!再次感恩,能成為她的學生,但有時
感謝之詞實在羞於啟齒,只得在吳老師讀到此篇時方以表達。
摘要
20 世紀80 年代,美國經歷了兩次教育改革浪潮,人們逐漸從失敗中意
識到,教師才是改革的真正主體。自上而下的管理模式已阻礙改革前進的
道路,教師被要求獲得更多的自主權,由執行者轉為主導者角色,進而有
效地提高教學水平,推動學校發展建設。教師的 “賦權增能”就在此刻被
提出。然而,這一源於西方的概念在本文中,依據我國教育發展需要及教
育法規所保護,理論基於馬克思意識批判、異化理論,以及參與性管理,
用以瞭解我國各中小學校實施之現況。其目的為通過開展民主參與型管
理,讓教師在工作中獲得更大的積極性,從而更好的完成工作。
本文採用質性訪談方法,對北京地區 15 所中小學校的 15 位教師進行
深度訪談。經文獻及實證分析后,所得發現如下:
1.中小學教師在專業成長權方面,獲得最高的認可度;
2. 中小學教師感到其教學自主權受限;
3. 中小學教師獲得較少/沒有參與校務決策權、專業地位與影響力。
基於學校現行教師賦權增能狀況,提出以下意見:
1.學校應多鼓勵教師教學創新;
2.學校選擇教科書應徵求教師之意見;
3.學校舉辦的講座應多元化、專業化;
4.學校應組織非英語專業教師出國交流學習;
5.領導成為民主性的領導;
6.減少教師的工作負擔;
7.學校應提供給教師,參與涉及人事任免、工資方案、教育經費等制
度的校務會議機會,並有權做出決策;
8.學校應改變評定老師的方式。
Abstract
In the 1980s, America has experienced two waves of education reform.
People gradually realized that teachers are the real protagonists of the reform. To
counter the top-down style of school management which has hindered the reform,
teachers were granted more autonomy to improve their teaching practices and
promote the development of school quality. Teac
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