如何在服装销售淡季也能做到令别人羡慕的业绩.doc

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如何在服装销售淡季也能做到令别人羡慕的业绩?逆流而上,才能体现个人的销售技巧 ???????????????????????????????????????????????????????????????? ----编者寄语 ???? 其实服装没什么淡季的,只要销售渠道好忘记常理的淡季概念,从心里磨灭这个词。以特色和方法来做市场。会有大的收获.   但是每年的换季的季节都会出现销售惨淡,您也可以做反季节销售啊,夏天销售冬天的羽绒服等。所以每个交替季节都会看到各大商场打折促销。换季的确有点淡,可以在阿里巴巴找些免费代理,好多是不需要代理费的! 我也是做服装销售的,在每年这个时候就是淡季了,已经进入秋天了,现在我的货也不敢进太多,快要下秋装了,你要注意点,可别积压了太多的货哦。   对于做服装生意的卖家来说,一年中生意最最清淡的季节就是3月中旬到4月底这段时间了,这个很正常。具体原因有这几点:   1。因为这段时间受气候的影响比较大,阳春三月,大多地方的气候还是比较凉的,温差很大,人们大多还是穿着冬天的毛衣,而这个时候要买YY的一般都在秋季就已经买好了。所以三四月间毛衣的销量就很小了。   2。这段时间,如果卖家自己进货的话也许都会发现,供货商一般都在做夏季的衣服了,T恤,汗衫。衬衫等等等等。很难发现有适合春天穿的西装,卫衣什么的货源了。于是挂上夏季YY,气候还不热,YY当然不好走了。   3。如果卖家们不事先准备好春秋季节的衣服,等到天气回暖的时候再想进货。已经晚了,拿不到好的货源了。   一般发货商的规律   1、2月:看春节的前后,节前会做点冬天的东西,量不是很大了。节后就清掉点库存,这个时候进货很合算哦!!!   2、3月:这个时候夏季衣服就纷纷出笼了,因为如果是外贸的话,这段时间是走单的高峰期。大多是日。韩的夏季款,款多且新。漂亮YY要趁这个时候大大吃货,以备夏季卖。   4、5月:到了5月底外贸上单子出货又是一个高峰。这个时候的大多是梭织的春秋装(就适合现在卖)   6--8月,这段时间由于气候问题,有的货商也稍微休息休息了,一般也不会有很大的量。   8月底到10月份是羊毛衫等冬装的黄金季节,货源充足。很多新货新款都在这个时间里出。所以要淘漂亮YY的卖家要赶快出手,这个时候是款最多的时候。   10月--12月,一般都是些棉衣和羊毛衫,围巾手套等配件大多在这个时间段里出货。   开服装店,不能不知道旺季取利,服装店淡季取势的道理,还有句行话叫赚头不赚尾.这应该是服装店淡季营销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。石处于山底,大而无力;置于山顶,则小而有势。同样,山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。   同时,服装行业服装店淡季需求不旺。服装店的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于取利更有现实意义。   旺季抢增量,服装店淡季抢减量,是服装店淡季提升销量的根本策略--以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要中国服装店经营网指出的是,服装店淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。而且,服装店淡季做销量,同样重在取势。   适时推出新品   在服装店淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,能强化服装店品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的服装店,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。   开发新用途   发现和引导新的消费习惯是服装店淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式,如买衣服送干洗.买衣服送雪糕等等捆绑销售等,往往能达到出奇的效果,就是服装店淡季营销的创新典范。   坚持适度促销   有一些服装店本着投入和产出成正比的原则,在服装店淡季大幅压缩费用。这样做,只会使销售压力更大,服装店淡季更淡。有句行话叫赚头不赚尾。适度改善陈列方式,降低单价及利润,甚至贴本甩货,在服装店淡季保持适度的促销,特别是形成对竞争者强大的促销压力,往往能取得事半功倍的效果。  大部分营销专家的共识是:服装店淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。   值得注意的是,服装店淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏服装店的品牌形象,影响后续的销售。替代性的策略是,可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。   强化和开发服装店淡季渠道   进入服装店淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但中国服装店经营网发现另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是服装店

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