如何有效降低人力成本--人力成本分析与控制十大工具.docVIP

如何有效降低人力成本--人力成本分析与控制十大工具 【时间地点】 2009年5月22日 广州 【参加对象】 企业总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、财务总监、财务经理，人力成本占据比例较大的企业和部门负责人 【费 用】 ￥2600元/人 （含培训费、教材、证书、午餐等) 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《如何有效降低人力成本--人力成本分析与控制十大工具》(胡八一博士) ● 课程背景: ◇ 面对金融危机肆虐，新《劳动法》实施，市场动荡，人力成本越来越高，怎么办？ ◇ 裁员?削减福利?就能有效控制成本吗? ◇ 如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本？ ◇ 能否有效减少无效的人力成本？能否控制有效的人力成本？ ◇ 如果你的企业遇到以上问题，那么你就需要本课程作为你的行为指南！ ● 学习收获： ◇ 理解重要概念：人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无效成本…… ◇ 掌握分析工具：人力资源效率核心基数、外部比较法、历史比较法…… ◇ 学习控制方法：人力成本预算方法、人力成本控制方法…… ◇ 参照降低之道：正向降低法、反向降