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营销研究管理学原理试题
管理学原理试题
一、单项选择题
1.管理的核心是( D )1-6
A.管理者 B.被管理者
C.管理的任务、职能与层次 D.处理好人际关系
2.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?( C )
A.直线型 B.职能型
C.矩阵结构 D.事业部制
3.在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是( C )3-76
A.竞争者环境 B.供应商环境
C.科技环境 D.顾客环境
4.按照计划所涉及的范围,计划可分为( B )4-92
A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
C.专项计划、综合计划
D.长期计划、中期计划、短期计划
5.药品销售公司收购制药企业属于( B )5-120
A.前向一体化 B.后向一体化
C.横向一体化 D.合资经营
6.通过听取有关专家意见进行预测的方法是( B )6-139
A.回归分析法 B.德尔菲法
C.关连树法 D.先行指导法
7.设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是( C )7-151
A.计划工作 B.领导工作
C.组织工作 D.控制工作
8.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( B )8-167
A.直线型组织结构 B.扁平式结构
C.职能型组织结构 D.事业部制组织结构
9.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于( A )2-48
A.行为管理理论 B.古典管理理论
C.系统管理理论 D.权变管理理论
10.人员的配备工作,属于( B )17-378
A.现场控制 B.前馈控制
C.反馈控制 D.直接控制
11.下列选项中,属于集权制组织特点的是( A )9-195
A.中下层可以有日常的决策权限
B.中下层在统一规划下可独立经营
C.中下层有一定的财务支配权
D.上级的控制以完成规定的目标为限
12.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是( D )10-221
A.产品质量导致顾客不满的情况
B.产品价格导致顾客不满的情况
C.产品售后服务导致顾客不满的情况
D.所有导致顾客不满的情况
13.美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理?( B )11-237
A.职务要求明确原理 B.用人之长原理
C.责权利一致原理 D.不断培养原理
14.美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是( B )12-264
A.6项 B.8项
C.10项 D.12项
15.“随机制宜理论”的提出者是( C )13-298
A.布莱克 B.穆登
C.菲德勒 D.利克特
16.“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于( B )14-308
A.过程改进团队 B.工作团队
C.自我管理团队 D.其他团队
17.一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时,下述何种沟通方式是一种行之有效的措施?( D )15-329
A.链式沟通 B.Y式沟通
C.轮式沟通 D.环式沟通
18.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其( D )16-354
A.安全的需求 B.社交的需求
C.自尊与受人尊敬的需求 D.自我实现的需求
19.控制工作中采用管理突破的目的是( B )17-374
A.纠正超过计划允许范围的偏差
B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”
D.对生产过程平稳性的控制
20.某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是( D )18-408
A.14台 B.20台
C.70台 D.80台
二、多项选择题
21.管理的基本特征有( ACD )1-5
A.管理是一种文化现象和社会现象
B.管理的主体是被管理者
C.管理的核心是处理好人际关系
D.管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出,实现既定的目标
E.各层次管理者的基本职能是不同的
22.目标管理的局限性有( ABD )5-110
A.目标管理的原理和方法往往宣传得不够
B.可考核的目标往往难以确定
C.确定的目标一般都是长期的
D.存在不灵活性
E.难以进行成果评价
23.评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的项目有( BCDE )11-239
A.年龄 B.教育程度
C.经验 D.智力和体力
E.责任和工作条件
24.管理
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