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管理学期末试卷
河南财经学院期末考试卷
《管理学试卷》
一、单项选择题(每小题2分,共40分。在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内,不选、错选或多选者,该题无分)
1、首次提出人际关系论的实践依据来自于( B )
A、威尼斯兵工厂的建立
B、霍桑实验
C、流水线的创造
D、在伯利恒钢铁公司进行的搬运生铁块实验
2、管理的首要职能是( A )
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
3、中国万里长城的建造体现了_______管理思想。( C )
A、分工
B、战略
C、组织
D、系统
4、决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出,这种观点是( D )
A、道德的权利观
B、道德的功利观
C、公平理论道德观
D、综合社会契约理论观
5、“集中决策,分散经营”的管理原理体现在( C )
A、职能型组织结构
B、多维立体组织结构
C、事业部制组织结构
D、直线——职能型组织结构
6、为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权,必须坚持( A )
A、集中统一的原则
B、集权与分权相结合的原则
C、分工与协作相结合的原则
D、现权对等的原则
7、管理的核心是
A、建立组织机构
B、协调人力物力
C、协调人际关系
D、尽力减少支出
8、关于非正式组织的论述,下列说法中正确的是( A )
A、管理者可以利用非正式组织保进组织目标的实现
B、非正式组织是非法组织
C、非正式组织只会对组织目标的实现起反作用
D、非正式组织不存在于正式组织之中
9、关于领导方式,密执安大学的研究、俄亥俄州立大学的研究和管理方格论三者研究的共同出发点是( C )
A、研究关心领导职权与关心环境的关系
B、研究关心生产任务与关心环境的关系
C、研究关心生产任务与关心人的关系
D、研究关心领导职权与关心生产任务的关系
10、多数人干活都是为了满足其基本需要,只有金钱和地位鼓励他们去工作,这种观点源于(D)
A、“复杂人”假设
B、“社会人”假设
C、“自我实现人”假设
D、“经济人”假设
11、组织确定管理幅度最有效的方法是( C )
A、越大越好
B、越小越好
C、随机制宜
D、不断调整
12、授权应遵循的原则是( C )
A、越级授权
B、以功授权
C、视能授权
D、随意授权
13、控制的基础是
A、职权
B、手段
C、职位
D、信息
14、通过提高主管人员的素质来进行控制,这种方式属于( B )
A、间接控制
B、直接控制
C、反馈控制
D、客观控制
15、科学管理的中心问题是( D )
A、作业标准化
B、计件工资制
C、职能工长制
D、提高过去生产率
16、组织文化的核心是( C )
A、组织形象的设计
B、组织制度的完善
C、组织的价值
D、提高劳动生产率
17、时间序列预测法适合用于( A )
A、短期预测
B、中期预测
C、长期预测
D、中、长期预测
18、在波士顿矩阵中,处于明星状态的产品适合采用的策略是( C )
A、放弃策略
B、维持策略
C、加大投资策略
D、清算策略
19、指导企业在今后若干年的总体发展、统帅全局的综合性战略是(A )
A、总体战略
B、经营领域战略
C、职能战略
D、竞争战略
20、提出“努力——绩效——奖赏——满足”激励理论模式的是( C )
A、麦克莱兰
B、斯金纳
C、弗鲁姆
D、亚当斯
二、多项选择题(每小题3分,共30分。每小题提供的五个备选答案中,至少有两个以上的答案是正确的,请将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、错选或不选者,该题不得分)
1、亚当·斯密提出劳动分工可以提高劳动生产率,他认为其原因是(A、B、E)
A、提高劳动熟练程度
B、可以减少因为变换工作而损失的时间
C、有利于统一指挥
D、可以简化计划工作
E、有利于创新工具、改进设备
2、法约尔对组织管理理论的主要贡献是( B、E )
A、首次提出“非正式组织”的概念
B、提出了管理的基本职能
C、划分了企业的六种基本活动
D、确定了“管理就是决策”的基本观点
E、制定了管理的十四项原则
3、梅奥通过霍桑实验得出的主要结论为( C、D、E )
A、建立严格的自上而下的等级系统
B、员工个人要服从整体
C、企业员工是“社会人”
D、提高员工士气是提高生产率的关键
E、企业中存在着“非正式组织”
4、马斯洛的需要层次论指出,人的需要包括(A、B、C、D、E)
A、生理需要
B、安全需要
C、社交需要
D、尊重需要
E、自我实现需要
5、按赫兹伯格的“双因素”理论,属于激励因素的是(C、D、E)
A、工作本身
B、工作条件
C、晋升
D、同事关系
E、成就
6、目标管理的基本过程可以分为(A、B、C、D、E)
A、建立一套完整的目标体系
B、组织实施
C、检查评价
D、实行奖惩
E、制定新目标并开始新的目标循环(C、D、E)
7、计划按
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