几种常用的人才测评方法.ppt.ppt

几种常用的人才测评方法;胜任力;胜任力;　　个体特征分为五个层次: 　　知识，个体所拥有的特定领域专业知识、能力所及范围；　　技能，一个人完成某项工作任务所具备的能力； 　　自我认知，指对自己身份的知觉和评价；　　特质，一个人持续稳定的行为特征；　　动机/需要，持续渴望某事并付诸 行动的念头。 ;基于胜任力的人才测评方法;结构化BEI面试;结构化BEI面试;结构化面试的特点;结构化BEI面试及原则;BEI面试中STAR原则的运用;BEI面试中常见假星及追问技术;BEI面试追问中注意事项;鉴别事件真伪—正弦曲线原则　;BEI面试设计　;BEI面试的组织实施;BEI面试的组织实施;BEI面试评价标准;BEI面试评价标准;BEI面试评分;BEI面试评分;BEI面试评价中常见误差及控制; 为保证测评结果的可靠性和有效性，须做到标准化。标准化概念:标准化是指测验编制、实施、记分和对分数的解释必须遵循严格的统一的科学程序，保证对所有被测者来说，施测的内容、条件、记分过程、解释系统都相同。它包括:测验题目标准化:实施过程、记分标准化:选用有代表性的常模（参照团体的平均成绩）结果解释的标准化;无领导小组讨论;无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人)，进行一定时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。;;;;;;无领导小组讨论的题目设计;;;;;;;;;;