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卓玛泉开启夏日营销.pdf
非油服务
卓玛泉开启夏日营销
泰山石油通过全员开口营销、微信群调度、门店销售竞
赛、典型引入、创新营销活动等措施,引爆现场销售。
睹文/熊正君
走进中国石化山东泰山石油各个加油站,映 客户渗透卓玛泉品牌,培养客户消费意识。
人眼帘的是加油岛整齐有序的卓玛泉堆头。便利 重点加强对卓玛泉销售落后县公司的调动,
店内“高颜值”造型的卓玛泉陈列,以及加油场 征得站长意见后,帮助门店制定卓玛泉销售目标,
地各种卓玛泉宣传海报,员工们拿着一瓶瓶卓玛 次日公布目标完成情况,在微信群内提出相关增
泉水热情地向客户介绍,欢快地将一箱箱卓玛泉 量建议,帮助落后片区追赶进度。
水搬到客户车上……这一个个场景立即将人引入
了一种蓝色清凉的氛围。 典型多引入
泰山石油开启水饮料夏日火热营销模式,紧 注重挖掘销售典型站、典型站长和员工的销
抓销售旺季,以易捷卓玛泉为主打商品,通过全 售经验,通过微信群及微信公众号迅速传达给每
员开口营销、微信群调度、门店销售竞赛、典型 一位员工,引导员工结合自身销售实际,吸收借
引入、创新营销活动等措施,引爆了卓玛泉现场 鉴典型经验。
销售。4—5月,公司卓玛泉累计销售额为46.37万 4月中旬,微信公众号发布了关于肥城公司
“三集中”销售卓玛泉的典型经验,其他县公司纷
元,同比增长1384.27%;6月销售额达到61.47
万元,同比增幅176.61%,环比增幅80.77%,位纷借鉴,引爆了卓玛泉销售热潮。
列山东石油卓玛泉销售第一位。 集中人员销售,将各站销售业绩优良的员工
分批次集中到轻油促销站,利用车流量大的优势
微信调度
为给加油站做大卓玛泉现场销售提供强有力 销售卓玛泉时说:“我看到这么多轿车就兴奋,在
的后勤保障,泰山石油成立了两个非油品微信群。 20站1小时见到的车比我们站上一天见到的还要
在群内及时发布各片区、加油站、员工的优秀销 多,这么多资源我可要好好利用。”当天,她销售
售经验,使大家学有目标,时刻紧绷销售弦。 卓玛泉466瓶。
周末、节假日,在群内设置卓玛泉销售擂台, 集中站点销售,将卓玛泉促销活动选择在市
由卓玛泉销售业绩突出的站长轮流担任擂主,制 区或市郊汽油销售大站或车流量大站。在肥城18
定当日销售目标,通过单站销售擂台赛、团体销 站汽油优惠日,肥城24站李秀红说:“我站柴油
售比赛等,调动销售积极性。每次擂台赛后,参 车较多,像这么多汽油车很少见,有汽油车就能
赛的门店均能完成销售目标,甚至翻倍完成。 销售卓玛泉和燃油宝。”当天,她销售卓玛泉10箱。
每周一次通过微信公众平台推送卓玛泉宣传 集中时间销售,将优秀销售员到促销站点的
信息、优惠信息和图片,不断给粉丝“洗脑”,向 销售时间控制在2-4小时内,以使员工保持新鲜
56加油站服务指南·月刊
万方数据
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