钢铁业如何建立全球战略.docVIP

钢铁业如何建立全球战略资源战略已经成为全世界关注和研究的重大问题 当今世界，经济全球化已成为不可逆转的发展潮流。各国在全球分工中获得效率提升和经济繁荣，包括钢铁行业在内的企业也开始转向全球经营，经济全球化基础上的资源全球化势不可挡 资源的消耗与经济的发展密切相关，社会越进步，经济越发达，消耗的矿产资源数量愈大，品种愈多。而资源的不可再生性和不均匀分布性，使每个国家和地区都存在资源不足问题 因此，世界各国纷纷从国家层面，确定了适应本国国情的资源战略，以保障本国经济的可持续发展。尤其是一些发达国家，通过国家政策支持和建立完善的服务体系，以跨国公司为载体，实现矿业企业的跨国经营，加紧实施全球资源战略，控制了大部分优质资源 美国是世界第一大矿产消费国，美国的战略核心就是要确保其 “全球利益”。通过实施其“全球开放式”资源战略,美国大量购买和使用全球廉价资源，建立全球化、多层次、多渠道的供应保障体系，形成庞大的战略资源储备。可以说，美国整个国家机器都在为跨国公司实现全球资源战略服务 日本的资源全球战略是推行“海外投资立国”。即通过财政、金融、税收等多种手段，全方位鼓励本国企业的跨国经营，在海外建立资源供应基地。通过组建专门机构，大力推行“技术援助、经济援助及合作计划”，支持跨国矿业公司对全球矿产资源勘察开发和储备 正是由于美国、欧盟、日本等发达国家和地区较早且较全面地实施全球资源战略，因此目前全球四分之三的资源都由其掌控 随着经济全球化的深化，未来企业将处于更高水平、更高层次、更加激烈的竞争。除了重视技术研发、提升品牌和改进管理，顶尖企业尤为关注全球资源配置能力的提高 积极推进全球资源战略 在全球能源、资源性产品价格不断上涨的情况下，中国不仅要面对价格波动带来的生产成本增加和商业风险，而且要面对其中蕴藏着的潜在政治风险和资源安全风险。因此，实施积极的全球资源战略是保障中国资源安全供应的必然选择 中国应在立足国内资源的基础上，积极发展与资源国家的友好关系，使资源外交成为国家实现全球资源战略的重要手段之一。通过资源外交，增强国家对国际市场资源供应的影响力，提升国家的国际形象和地位，推动海外资源的合作开发，实现资源来源多样化。在制定国家对外经济援助计划时，应优先考虑资源勘察、开发项目，增强中国的国际地位和应对资源危机的能力 中国应通过制定相关法律法规、确定管理机构、制定投融资政策、形成资源储备的技术支撑体系等一系列措施，建立适合国情的战略性资源储备体系。国家战略储备应吸收国内大型生产企业、有关行业协会加入，全面加强战略储备和商业储备 在做好关系国家经济命脉的国内紧缺资源储备的同时，中国还要加强优势资源储备，防止优势资源失去国际价格话语权。同时建立战略资源安全供应的预警系统，增强抵御突发事件、国际局势动荡和国际市场风险的能力 由于绝大部分的进口资源是以贸易方式直接从国际市场上购买，因此在国际市场矿产品价格波动时，中国缺乏足够的抗风险能力，并且受制于人。因此，应尽快改变单纯依靠贸易进口资源的状况，采取贸易与开发并举，通过多种方式利用国外资源。在这方面，中国的石油、有色、冶金工业已向海外迈出了勘探开发步伐，并取得一定成效，为进一步实施“走出去”战略积累了经验 目前，中国参与全球资源配置的竞争力仍然较差。从总量上看，中国的钢铁、煤炭、石油、化工、建材等产业均可以与发达国家相较量，但中国任何一个矿业企业的规模都不足以与跨国矿业公司相抗衡 必须通过产业重组，组建若干能够与国外大型矿业公司相抗衡的跨国矿业集团，培养一批既懂业务、又熟悉国际经营的队伍，使中国跨国勘察开发矿产资源的国际竞争力得到明显提高，为参与全球资源配置奠定基础 中国钢企须有作为 作为国民经济发展的基础性行业，中国钢铁行业发展迅速，几乎占据世界粗钢产量的半壁江山，中国已经成为真正的钢铁大国。但是，中国离钢铁强国的目标仍有一定的差距 比如，处于产业链上游的世界三大矿业公司控制着全球72％的铁矿石贸易量，处于垄断下的铁矿石价格连年飞涨。而我国铁矿石进口依存度不断提高，直接导致企业生产成本不断走高，行业发展空间受到抑制。因此，中国钢铁行业必须树立全球资源战略意识，积极拓展海外市场 2009年，世界钢产量排名前五的钢铁企业中国占三席，排名前十的钢铁企业中国占五席，中国钢铁企业在行业内的地位使其具备走出去的能力。米塔尔收购安赛乐，诞生了一个占有全球钢铁市场近10％份额的产业巨人，钢铁企业面临的国际化竞争将越来越激烈 全球战略是跨国公司的灵魂，它能使跨国公司具有全球眼光，全球思维。因此，要向全球公司“对标”学习，学习现代企业制度，学习全球战略的制定、全球管理结构的调整和理念文化的提升，推进中国钢铁企业的市场化以及战略、结