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创业的心路历程-豆瓣杨勃 豆瓣宣布月度覆盖用户数超过1亿 豆瓣日前宣布其月度覆盖独立用户数(Unique Visit o rs)已超过1亿 ，日均PV 1.6亿 ，较去年同期增 长近一倍。按访问规模估计 ，在中国互联网前20大网站之内。公司预计2012年营收 8000万 ，已接 近盈利状态。 豆瓣的用户数量在过去几年中持续稳健增长 ，并进一步细分和多元化。目前 ，豆瓣的注册用户超 过6200万 ，月独立访问用户超过1亿。他们来自全球74 7个城市 ，在豆瓣上创建了29万个兴趣小组 和约7.6万个小站;他们每天在这里生产大量高质量的原创内容 ，交流和分享彼此感兴趣的生活和文 化话题。统计所有小组和线上活动的标签(t ag)可以发现 ，“美食”、“时尚”、“旅行”、“娱乐”、“购物”等 生活内容类标签 ，与“音乐”、“电影”、“读书”、“创意”等文化内容类标签几乎占比相当 ，而近20万来自 于用户的独立标签也反映出豆瓣社区多元化和去中心化的特征。 在用户基础上 ，豆瓣凭借其日臻成熟的UG 模式及在技术和产品方面的积累 ，逐渐形成了以品牌 广告、互动营销和电商渠道收入分成 主的商业模式。今年年初豆瓣上线新的广告页面 (ht t p://www.do uban.co m/part ner/) ，提出“ 品牌提供精准、立体的兴趣营销解决方案”。根据其介绍 ，豆瓣已与包括汽车、 IT 、家电、旅游、奢侈品等领域的200多个一线品牌合作 ， 他们提供基于 兴趣图谱和高质量UG 的互动营销方案。 在电商渠道收入分成方面 ，豆瓣读书在豆瓣上线之初就有了相关的探索和尝试 ，至今豆瓣每年 图 书市场带来超过2亿元的收入。依托庞大的优质用户群体 ，豆瓣希望走得更远 ， 更多人提供生活 发现服务。今年5月 ，豆瓣阅读推出了付费作品商店 ，这是豆瓣第一个直接面向用户收费的产品 ，也 是豆瓣在数字阅读领域的一次有益实践。目前已有4 00多部作品在商店售卖 ，近期热销的作品 《反 西游记》在上架后短时间内销量即过千篇 ，让个人作者直接通过豆瓣阅读售卖作品并获得收入的模 式得到了验证。此后 ，作 国内最大的电影分享和评论社区 ，豆瓣电影推出了在线选座购票功能 ， 上线两个月左右已接入国内多个城市的近30家影院。这一数字有望不断增长的基础 ，是已经在豆瓣 电影上活跃发布影讯的1100多家影院。 豆瓣致力于通过多产品线服务都市生活的不同领域。目前员工数已近300 ，而未来也将持续加大在技 术及人力资源方面的投入。 　　豆瓣网的收入来源及收入规模(预估) 豆瓣是一个神奇的网站 ，而关于豆瓣的收入来源和收入规模 ，外界却知之甚少 ，官方对外的披露也 是语焉不详。阿北(杨勃)此前在接受采访时曾说 ：杨勃透露 ，豆瓣去年营收规模达千万级 ，已接近 盈利且不存在业绩压力 ，主要收入源自品牌广告。 　　1.收入来源 ： a.图书返利 ：2009年前 ，豆瓣核心收入来自与电子商务网站的合作分成 ，即 卓越、当当、京东商 城等网站导入用户消费并获得分成(业界常见的 PS模式 ，用户点击图书链接并购买后 ，根据成交金 额和固定比例获得返利) ，这些“大致可支撑豆瓣的日常运营”的收入 b.网络广告 ：2009之后 ，豆瓣引入了互动广告 ，合作伙伴的气质与豆瓣用户群也颇 吻合 ：匡威、 阿迪达斯、雷朋(豆瓣有这些品牌的迷你站 ，恰好这点与 Faceboo k起初的想法是一样的)……虽然 无法得知豆瓣具体从互动广告中获利多少 ，但杨勃告诉 《第一财经周刊》 ，豆瓣网2009年的收入 是2008年的四倍。 综合以上内容 ，我们可以得知豆瓣的广告模式 ：豆瓣读书、电影票务、凡客购物3采用的是 PS即 购物分成模式 ，其它频道/产品的品牌互动广告采用的是 PM模式; 　　2.怎样预估收入 ： 官方对外的披露是千万级别 ，1000万是千万 ，9000万也是千万 ，但按照业界的观点来看 ，此千万 级别更大的可能性在5000万以下 ，但具体的数字除了阿北(杨勃)等少数人外 ，目前还是个迷。 但我们可以根据现有的一些网站数据/流量以及电商相关的比率等来推算或预估豆瓣的收入。在预估 收入的时候 ，我们会用到alexa上面查到的豆瓣IP和PV量 ，虽然不精确 ，但廖胜于无。 　　3.豆瓣读书收入 豆瓣每天的IP数是420万 ，豆瓣读书的IP数是60万 ，这60万里面有多少人会通过购书单买书?购书的 人里面下单到支付成功的有多少?每人平均每笔订单多少钱(客单价)?这些数据都不知道 ，唯一知道 的是京东对于图书音像的返现比例是8% ，而京东