三鑫公司发挥工会职能优势 构建和谐劳动关系.docxVIP

发挥工会职能优势构建和谐劳动关系（2011年9月28日）沈阳三鑫集团盘锦路用材料有限公司沈阳三鑫集团盘锦路用材料有限公司为双台子区招商引资企业，由沈阳三鑫集团有限公司投资兴建，于2001年9月正式注册，目前在册管理人员40人，生产及辅助人员70多人，是一个集设计、开发、生产、销售为一体的新型路用材料公司。多年来，公司工会充分发挥沟通协调作用，搭建起了员工与企业沟通的桥梁，努力创建和谐劳资关系，积极维护员工合法权益，先后获得盘锦市优秀工会之友、诚信单位。我们开展的主要工作有：一、增强法律意识，强化合同管理。据有关部门的统计，目前全国劳动关系领域劳动合同的签订率仅为57.1%。在大量劳动密集型企业中存在劳动合同内容不规范、形式化现象，甚至还存在“霸王条款”违法行为。由此看来，运用法律武器制约监督企业行为，对稳定市场经济条件下的劳动关系，促进社会和谐稳定发挥着重要作用。1、加大劳动法律、法规宣传力度。要建立和谐稳定的企业内部环境，维护好员工的合法权益，把劳动争议消灭在萌芽状态，工会利用冬季空闲时间组织员工学习《劳动法》等法律法规常识，武装自己，依法维护自身利益。2、发挥法律法规在劳动关系中的作用。公司工会牢牢把握员工总体受益的原则，考虑员工个体的差异和承受能力，最大限度地协助企业把员工的养老金、医疗金、以及失业保险、工伤保险等事关员工切身利益的事项落到实处，解决员工后顾之忧，提升员工的服务意识。要特别注意监督《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律法规的执行和落实，引导组织员工学习法律知识，使员工自觉遵守法律，依法维护自己的权益，确保把和谐的劳动关系建立在法律基础之上。二、协调劳动关系，维护员工利益。和谐的劳动关系不仅是维护社会稳定不可取代的平衡仪、减压器，也是促进政治、经济体制改革，提高城市综合竞争力的重要基础。只有建立协调的劳动关系体制，才能使劳动关系双方增加沟通，达到最可能的利益平衡。1、做好公司行政与员工的“桥梁”。公司工会积极参与公司行政的民主管理，认真搜集听取员工的意见，并及时向公司反映。在获悉公司和员工存在利益不一致时，工会主动介入，积极协调，充分发挥桥梁作用。以双方的基本利益为出发点，做出合理的建议和处理方式，赢得公司和员工的信赖。在处理员工违反公司管理规定的事件上，工会能做出公正的处理建议，既使企业接受，又让违纪员工真正认识自己的错误，使其心服口服，达到教育的目的。2、全心全意，服务至善。企业的发展应以人为本，给员工制造一种和谐的工作氛围、愉悦的工作环境，让他们心有所属，意有所向，把在企业的生产当作在自己家里的劳作，近而做到以厂为家。工会建立员工座谈制，不定期找员工单独谈心。谈谈工作，唠唠家常，分析一下近期的工作情况，了解一下家庭的燃眉之急，公司会有针对性的给予支持与帮助。这样能够拉近与员工的心里距离，让他们没有后顾之忧，全身心地投入工作。2010年物价不断上升，CPI不断提高，员工的生活压力随之增大，如果生活没有了保障，何谈工作热情，哪有创新精神。针对这一工作现实，工会专门约谈公司经理班子，谈讨员工生活保障问题，最后得到大力支持，工资普调20%，以此确保队伍的稳定性。在基本工资得到保障的基础上，公司进一步提高员工的福利待遇，包括半年奖、效益奖等资历机制，让员工时刻感觉到大家庭的温暖。3、全员参与，共建和谐。企业是大家的，归根结底还是大家的。没有全体员工的全力以赴、真心付出，企业很难走的很远。要想做到全员参与，共建和谐，必须做到厂务公开，让员工了解企业的经营目标、经营策略、成本构成等经营指标，培养主人翁责任感，做好节能减排，达到公司利润最大化。公司工会致力于做好”人”的工作，让他们带着建议与意见走进单位，带着效益与希望走出企业。员工是生产第一线的，是问题的最先发现者，而他们对问题处理的方法直接决定着公司的管理思路。所以，工会要敞开大门，接纳员工的观点、想法，让他们能够感到自己的重要性，真正做到海纳百川，有容乃大。三、提升员工素养，诠释企业文化。企业的发展离不开员工知识、技能的提高，员工的发展离不开工会有效的培训体制。企业文化是一位薄大、深邃的精神领袖，她是建立和发展劳动关系的文化基础、智力基础和思想基础。因此，公司把打造企业文化品牌作为构建和谐劳动关系重要内容来落实。1、有重点，抓实效，搭建学习平台。工会利用冬季停产时间，针对各部门一年来的生产工作情况，有重点、有针对性地制定培训计划。采取“走出去，请进来”的大方针，以及通过自有技师的讲解、音像制品的宣传等小策略，达到丰富知识，增长技能，满足公司求异创新的根本要求。路用材料的更新换代周期太短，一般为3～5年，如果不能与时偕行、与时俱进，只能承受被淘汰的苦果。所以公司每年组织总工、生产副总等人员参加国内外新产品、新工艺、新设备的培训会，掌握动向，做好决策