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现代人的素质 2006年初遐想 樊国成编制 2006-02-06 * 好男儿标准？ 刚强，宽容，博学，善良，幽默，体贴，懂情，是给自己和身边的人带来幸福、快乐和安全。 2006-02-06 * 现代职工的素质 基础素质（2项） 正直、诚实 品格素质（7项） 信任、宽容、开放、团队精神、主动性、 自律、责任心 能力素质（4项） 学习、创新、专业、行动力 2006-02-06 * 基础素质 正直： 1、不搞帮派，不玩弄权术，不恶意打击报复 。 2、敢于承担责任，为自己的错误负责 。3、完全顺应、遵守法令法规及规章制度。4、 做事公平公正，为人正派 。5、节约、爱护单位资源，不利用单位资源谋私利 。 诚实： 1、真实面对公司、同事和自己，不搞阳奉阴违 。2、言行一致，知行合一，深得信任 想能力之上，做能力之下，有自知之明 科学求实，不虚夸讲信用 。3、想能力之上，做能力之下，有自知之明 。4、科学求实，不虚夸讲信用 2006-02-06 * 品格素质 开放： 1、尊重他人的想法 。2、不守旧，不保守，不固执己见 。3、双向式沟通。 4、信息共享 。5、自信、随和，不设防 信任： 1、给员工一个可以发挥的工作空间 。2、尊重每一位员工人格和信仰 。3、相信每一个员工都能尽心尽责 。4、授权，鼓励员工参与 。5、关注工作结果，减少对工作过程的控制 2006-02-06 * 品格素质（续） 宽容： 1、容忍员工的弱点、工作失误或失败 。2、容忍不同、反对和偏执的语言、观点和意见 3、容忍员工关注的个人利益需求 4、不苛求自己，也不苛求别人。5、理解员工的职业选择 2006-02-06 * 品格素质（续） 团队精神： 1、团结协作、互助友爱。 2、将自己融入组织和团队，克服个人主义思想 。3、以公司整体利益为重，克服部门本位意识 。4、不刻意强调身份差异，克服官僚作风。5、 善于横向管理，发挥非职务领导能力 主动性： 1、克服障碍，适当冒险，持续向目标挺进 。2、每一项策略、计划和目标有跟进、落实的动作。3、 强烈的进取心和敬业精神 。4、主动获取资源，克服等靠要思想 2006-02-06 * 品格素质（续） 自律： 1、在日常行为等方面自我约束 。2、在工作层面自我管理，自我负责 。3、始终保持人格和行为的一致性 。4、在没有监督和控制下，仍能够高效完成工作。 责任心： 1、发现问题及时解决 。2、遇有损害公司利益的现象能够主动制止 全力投入工作，关心公司的发展 。3、能够主动承担职责范围以外的工作 。4、工作完整、连续，不拖延，不搁置 2006-02-06 * 能力素质 学习：1、不断更新知识、技能 。2、有明确的个人发展计划 。3、掌握学习的方法、工具和渠道。4、 愿意与人分享知识和见解 。5、善于整合资源 。 创新： 1、创造真正和积极的变革，将变革视为机会 。2、创造解决问题和做事的更好方法 。3、富有好奇心，不安于现状。4、 思考问题具前瞻性。5、 能够对旧有要素进行重新组合，创造全新理念。 2006-02-06 * 能力素质 （续） 专业 1、工作讲求速度、质量、细节和系统化 2、不断提升专业知识和技能 3、思维严谨和做事有章法 4、持续性地改善工作品质，创造卓越绩效 行动力 1、勇于实践，不断行动 2、勤奋务实，注重时效和时机 3、有对环境的快速反应和应变能力 4、实证精神 5、注重工作导向和业绩导向 2006-02-06 * 现代人的能力 　　（一）现代人应具有强烈的竞争意识，公正精神和开拓能力；　　（二）准备和乐于接受他未经历过的新的生活经验、新的思想观念、新的行为方式；　　（三）思路广阔、头脑开放、尊重并愿意考虑各方面的不同意见，而不盲从于权威；? 2006-02-06 * 现代人的素质（续） 　　（四）具有强烈的个人效能感，对人和社会都能充满信心，办事讲究效率，守时、惜时；　　（五）重视专门的技术，有愿意根据技术水平高低来领取不同报酬的心理基础；?　　（六）可依赖性和信任感，尊重和自尊；　　（七）计划自己的现在和未来，热心探索未知的领域，尊重知识。? 2006-02-06 * 现代人的特征 1.愿意接受新事物，思想上倾向于革新和变化； 2.乐于发表见解； 3.时间观念较强； 4,对本人能力有信心； 5.计划性较强； 2006-02-06 * 现代人的特征（续） 6.普遍的信任感； 7.平等待人的原则； 8.对新式教育感兴趣； 9.比较尊重他人。 2006-02-06 * 现代人的精神 一、创造精神 二、务实精神 三、独立精神　　 四、批判思维力。 2006-02-06 * 一、创造精神 　　创造是人类进步的阶梯，没有创造就没有历史。你打开人类历史的每一