地产公司工程材料管理工作规程(修改).docVIP

目的 对工程材料的采购、进货、检验、储存及使用各项环节进行控制，以保证材料质量和工程质量。 工程材料是指符合国家有关材料验收规范的合格的各种建筑材料。 适用范围 本规程适用于公司开发项目中使用的工程材料的管理。 依据 国家规范、设计图纸和《上海三迪建筑主要材料设备进场验收方法》 职责 4.1招采部、设计部、成控部、工程部负责甲供或甲定乙供材料、设备供方的选择、评价和考核，由招采部负责牵头、组织考察； 4.2招采部、设计部、项目工程部负责甲供材的验收（依“材料设备进场验收单”）； 4.3招采部和工程项目部督促施工单位按照规定对材料进行抽检。督促、检查施工及监理单位对甲定乙供材料和乙供材料的进货检验。 进货及检验 5.1甲供材 5.1.1甲供材料供应商的选择、评价、考核及采购合同的签订由招采部负责，成本部、设计部、项目工程部配合。 5.1.2项目工程部负责编制材料需求计划，此计划需明确所需材料名称规格、数量、质量等级和进场时间等具体要求。 5.1.3材料供方必须提供供货清单和材料出厂合格证，招采部现场管理人员根据清单负责检查产品规格和数量，设计部负责产品的外观效果，工程部负责产品的质量检查，监理单位一同参加。 5.1.4甲供材料的复试由项目工程部委托施工单位到具备相应资质的试验部门进行，监理单位派专人见证。 5.2甲定乙供材料 5.2.1甲定乙供材料供应商的选择评价、选择考核由招采部会同设计部、成本部、工程部共同进行。 5.2.2甲定乙供材料的单价若招标文件明确需由双方协商确定的，采购时施工单位事先取得项目工程部和成本部对材料单价的认可（甲定乙供材料设备是指甲方招标，确认厂家、品牌、供货商、单价、付款方式等，由施工单位直接进行采购，甲方依施工合同定价方法同乙方结算）。 5.2.3甲定乙供材料的进货检验由施工单位负责，监理派专人见证，项目工程部、招采部、设计部监督执行。 5.3乙供材料 5.3.1乙供材料进货检验由施工单位负责，监理单位派专人见证，招采部、项目工程部、设计部监督执行。 5.4材料设备检验 5.4.1所有材料必须检验合格才能使用，材料进场验收合格后由项目工程部、招采部、、设计部、监理单位、施工单位填写《上海三迪材料进场验收单》。 5.4.2对进场检验不合格的材料一律退回厂家或供货单位，对甲供或甲定乙供材料工程部需将情况以书面形式报告招采部。 工作要求 6.1各种材料进场后，必须合理对付，妥善保管。工程部必须要求施工单位管理人员对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标志、防止混用。 6.2材料堆放场地需硬化，并根据不同要求采取防潮、防晒、防腐保护措施。易燃材料需做好防火隔离措施，周围设警示标志，严禁在易燃品周围使用明火。项目工程部、招采部和监理单位负责监督执行，对违规情况督促施工单位进行整改。 6.3对于各种原因而发生变质和损坏的材料，经设计单位认为可以降级使用的，必须得到监理、工程部和招采部的认可，否则严禁使用。工程部在现场施工管理中需对这些材料加强跟踪检验。 6.4各施工单位每月底根据施工进度计划和材料库存情况上报甲供材料本月使用情况和下月供应计划，由项目工程部审核后提交招采部。 工程材料管理工作规程 编号：GS/SD-SH-CL-001 版号：A/0 页码：第1页 共2页 生效日期：2017/3/27