☆第四章 机械化施工组织设计.docVIP

§4—1 概述 一 机械化施工组织在资源组织中的地位： 1 机械化施工有利于降低工程成本。 2 机械化施工大大缩短工程工期。 3 机械化施工可提高工程质量。 4 机械化施工可优化社会资源，节约社会劳动。 5 机械化施工使公路工程设计空间更为拓展，施工更新。 二 机械化施工组织设计的任务 1、把握各种机械的性能和用途。 2、确定在不同施工环境及施工方案下，保证施工机具的最佳配合。 3、布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计。 4、安排机械施工数量及调配计划。 5、确定关键工程的机械施工组织设计。 6、合理安排机械化施工的进度计划。 7、机械的润滑保养和施工进度协调统一。 三、机械化施工组织的影响因素 1 机械完好率。 2 气候影响。 3 施工方案与机械搭配。 4 机械配套技术 5 机械操作员配合。 6 耐用台班总数量与使用寿命。 §4—2 机械化施工组织原理 一 机械化施工组织的基本原则 1 、施工连续高效运转，确保工程质量标准、技术标准。 2、主导机械选择、控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致。 3、提高机械的使用率，满足均衡使用要求，降低人员的工作强度。 4、安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业。 5、降低机械使用费，减少机械闲置，配套机械协调作业达到经济目的。 二 机械施工组织设计的内容 （一）机械化施工总体计划内容： 1、确定施工计划总工期。 2、重点工程的机械施工方案和方法。 3、机械化施工的步骤和操作规程，相关的机械管理人员。 4、机械最佳配合、各季度计划台班数量。 5、机械施工平面设置与机械占地部设。 6、确定机械施工的总体进度计划。 （二）机械化施工的分部分项工程计划内容 1 、分部分项工程日进度计划图表。 2、工程项目机械配合施工的安排计划（施工方法及机械种类） 3、机械施工技术、安全保证措施。 4、机械检修、保养计划和措施。 5、机械的临时占地布置和现场平面组织措施。 三 机械化施工进度图表 （一）横道图（垂直图）制作： 1 、确定各机械施工工序的主导机械种类、功率。 2、绘制一般工程施工进度横道图，完全按第三章作过的方法制作，但仅限于有机械施工的工序。 3、将横道线上的数字用机械台数的数字代替。 4、绘制机械台班分布图，并将分布图统计为详细计划表。 5、合理确定配套机械的种类、功率。 （二）管理曲线方法： 1 做好横道图计划复制件，并将机械施工工序的机械作业量计算出来，按累计方法计算累计时间段的累计量（可按机械成本总费用比例与机械数量比例两方法累计）。 2 在横道图上用累计百分比的方法标注纵坐标刻度，以时间单位为横坐标刻度。 3、按计算出来的累计量在图纸上标点，并用曲线连接形成“s型”曲线。 4 、当做出进度计划的曲线以后，随着实际日进度的完成，统计机械作业量并将累计量在图纸上标点，并用曲线逐点连接各点，看是否形成s型，并与计划s型曲线比较。 5、时刻关注实际进度点与计划点的差异，作出书面报告及时汇报。 四 机械的维修及保养计划 （一）生产： 1、机械在生产使用中的状态。（重点是运转效率） 2、工地及计划中是否有闲置的备用机械。 3、机械故障的出现对机械的影响程度及对进度的影响程度。 （二）维修： 1、机械发生故障的频率（是否应尽快维修）。 2、机械发生故障的维修时间是否导致长时间停工。 3、机械修理故障所需费用是否值得。 （三）质量： 1、带故障的机械对工程质量是否有影响。 2、故障机械的修理费用与影响质量效果的比重。 （四）安全： 1、因机械故障可能引起的伤害程度。 2、因机械故障可能引起的公害程度。 （五）保养： 1、每日保养； 2、每周保养； 3、每月保养； 4、润滑管理： ①?润滑必须在适当的时期进行。 ②?润滑必须在适当的部位进行。 ③?润滑必须用适当的润滑油。 ④?润滑油用量要适中。 五 经济车辆数的确定 1 一般方法： ①?? 铲斗容积比的选择：挖掘机和汽车的利用率达到最高值时的理论铲斗容积比（汽车容量与挖掘机斗容量之比），是随运距的增加而提高，一般运距为1km---2.5km时铲斗容积比为4—7；运距为3km---5km时为7—10。 ②?? 汽车的利用程度：装满汽车车箱所需铲装的次数：以3-5为宜。 q/n≥n≤v/v1。 ③?? ?与一台挖掘机、装载机配套的自卸汽车的车辆数：n=t/t。 t=t1+t2+t3+t4 求出的车辆数为大于此数的整数。 2???????? 优化方法—排队论法 n=l /a? ??l：挖掘机每小时装车数。a：每小时汽车到达的次数。 §4-3 机械的选型与配套 一 选型与配套的原则： （一） 1 能与工地的土质、地形相适应。 2 可以满足工程质量标准。 2?不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施。 3?能高效地完成既定的工程量。 4