第一步、将你作为创业者来评价课题三、.pptVIP

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2017-06-29 发布于江苏
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第一步、将你作为创业者来评价课题三、

第一步、课题三、对企业创办者的素质进行评估教学目的在本次课结束，学员将能够说出： 1、自己作为企业家的优势与不足。 2、怎样能够开发自己作为企业家的能力。教学内容： 1、评估自己做老板的可能性至少应从10个方面来判断。 *承诺：？ *动机：？*诚实：？ *健康：？ *风险：？*决策：？ *家庭状况：？*技术能力：？ *企业管理技能：？*相关行业知识：？ 2、阅读分析夫妻创业故事（一）、《自谋出路》P5。 3、说明练习—4 ：你具备一个成功业主的能力和素质吗？P24（两种人评价的结果） 4、阅读理解夫妻创业故事（二）、《信心与措施》P6。 5、分析说明练习—5你的创业能力增强计划P26（至少有三种解决方法） 6、增强自己的创业能力：（学习、改善、想象力自我启发力创意和策划力组织协调力调查预测力判断决策力具体方法创造力领导力成功的老板应具有下面的能力亲和力、应变力、竞争力、风险承受力、危机处理力、自我完善力一个成功的老板，就是把这些能力发挥到极致，除此之外，恐怕就是用运气来解释了 * * 提高、）本次课小结 1、从各个方面来考虑评估自己，看看是否具有创业的能力。 2、如果发现自己有不足之处,立刻去学习提高创业能力。或者寻找有能力的人帮助自己。 *